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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

1企业信息化背景

概述：华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工

持股的民营科技公司，于1987年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。华为的

主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户

提供网络设备、服务和解决方案。企业信息化包括企业网络的建设及运行于网络上的各种

应用。其中，网络是企业对外提供服务的基础，网络能部署到哪里，企业的服务就能提供

到哪里。企业只有建设一张泛在、安全、高效、高质量的网络，并在这张网络上部署ERP、

PDM、CRM、订单管理系统、Notes、UC、语音系统、智真系统等系统，才能切实提升企

业研发、制造、服务的能力，从而提升客户的满意度，打造竞争优势，实现可持续发展。

华为公司的内部企业网络是随着公司业务的发展，一步一步壮大起来的。建设初期，

由于公司的规模不大，IT资源有限，IT部门对公司的企业网络建设没有做统一规划，IT

的支持能力只能应付当时的业务需要。

随着华为公司全球化发展、产品的多样性、水平分工合作体系运作、供应网络的复杂

化、产品与技术周期的缩短、市场地位的动态变化，对企业信息系统的要求和依赖提出了

更高要求。公司企业网不但需要支持越来越多的网络用户，更要支持越来越多的新型网络

应用，以满足来自不同类型企业之间，不同业务、部门等不同群体之间的电子商务和多媒

体综合处理要求。

信息系统成为华为公司经营运作和管理控制的支持平台和工具，意在提高流程运作和

职能控制的效率，增强企业的竞争力，开发和利用信息资源，并有效支持管理决策。到2010

年，“IT要成为华为公司在竞争中发挥优势的关键”，“华为企业信息化成为华为企业管理

升级和提高核心竞争力的重要途径”，华为公司内部企业信息系统全面建设正是在这种背

景和要求下产生的。

目的：

A：提高华为公司的运作效率，从而提升市场竞争力。

B：通过推动全公司范围内的业务流程重整，提高公司现有的业务流程能力，为

目标客户群提供更高的价值。

C：通过建立一套世界级的IT基础设施，形成IT驱动的公司业务信息化管理平

台，在短期内，用IT提高生产力，降低成本，减少重复活动，有力地支撑起公司日益壮大

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

的业务需要，并从长远角度提高公司核心竞争力。

D:最后通过建立一套世界级的IT基础设施，全面支持华为公司全球业务体系的运作，

地理范围：

国内覆盖：所有省会城市，上百个本地网（地级市）；

国外覆盖：七大洲所有华为分支机构，并随着华为分支机构的不断建立，形成全覆盖。

意义：企业的信息化建设，能促使企业办事程序和管理程序更加合理，从而有助于增

强企业的快速反应能力；能进一步促进企业资源的合理组合及利用，使其在现有资源条件

下达到最佳利用效果，求得最大的经济效益。所以，企业应当重视信息化建设，加快信息

化建设的步伐。华为技术有限公司本身就是一家企业网络设备与解决方案的供给商。为此

建立企业自己的信息化更为紧迫与重要。只有自己做好了自己的信息化建设，才能为其他

公司树立榜样，才能让其他的客户选择与我方公司合作，从而才能赢得客户、占领市场、

获取利润。

2企业信息化总体框架

1】构建Intranet/Extranet/Internet平台

在此基础上构建网络平台

优化华为公司的企业网网络结构，为用户提供更强大、更灵活、更智能、更可靠的企业网

络，使得公司的企业内部网络能够满足公司未来业务发展的要求。

确定华为公司国内主干网络的拓扑结构、考虑广域网线路和骨干节点设备的备份机制、对

企业网IP地址进行重新规划、确定企业网路由协议、完成Intetnet接入部分的设计、完

成华为公司企业网络的升级，满足内部员工、合作伙伴和供应商信息通信的

Intranet/Ex