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企业标准化管理手册
1
范围
本手册规定了企业标准体系建立以及开展标准化工作的基本
要求、标准化方针、目标、标准化理机构以及职责、企业标准的
制定，标准的实施与监督检查，标准化信息、培训、标准化规划、
计划，自我评价和理评审的要求，以及采用国际标准的要求。
本手册适用于公司的标准化理工作。
2
规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用
文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,
其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T13016标准体系表编制原则和要求
GB/T13017企业标准体系表编制指南
GB/T15496企业标准体系要求
GB/T15497企业标准体系技术标准体系
GB/T15498企业标准体系理标准和工作标准体系
GB/T19273企业标准体系评价与改进
GB/T19001-2008质量理体系要求
GB/T24001-2004环境理体系要求
GB/T28001-2004职业健康和安全埋体系要求
《理手册》
《企业标准化理办法》
Q/JD-J001-2011企业标准编写规则
Q/JD-G003企业标准编制、审批和发布程序
Q/JD-G008人力资源控制程序
Q/JD-G009内部审核控制程序
Q/JD-G011信息理和交流控制程序
Q/JD-G012纠正和预防措施控制程序
3
术语和定义
GB/T15496界定的以及下列术语和定义适用于本文件。为了便
于使用，以下重复列出了GB/T15496中的一些术语和定义。
3.1
标准化standardization
为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共
同使用和重复使用的条款的活动。
注1：上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。
注2：标准化的主要作用在于为了其预期目的改进产品、过程
和服务的适用性，防止技术壁垒，并便利技术合作。
3.2
企业标准化enterprisestandardization
为在企业的生产、经营、理范围内获得最佳秩序，对实际的
或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
注1：上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体系，制定、
发布企业标准和贯彻实施各级标准的过程。
注3：标准化的显著好处是改进产品、过程和服务的适用性，
使企业获得更大的成功。
3.3
体系系（统）system
相互关联或相互作用的一组要素。
[GB/T19000—2000,定义3.2.1]
00001注：系统可以指整个实体。系统的组件也可能是一个系
统，此组件可称为子系统。
3.4
标准体系standardsystem
一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
3.5
标准体系表diagramofstandardsystem
一定范围内的标准体系内的标准按其内在联系排列起来的图
表
00002注：标准体系表用以表达标准体系的构思、设想、整体
规划，是表达标准体系概念的模型
3.6
企业标准体系enterprisestandardsystem
企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体
3.7
企业标准体系表diagramofenterprisestandardsystem
企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表
00003注：企业标准体系表应
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