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中小企业用工招聘问题及对策一以青岛平安保险集团公司为例
一、引言2
(-)研究背景2
(二)研究目的及意义2
二、招聘相关理论概述3
(-)企业招聘的概念3
(二)企业招聘的原则3
(三)员工招聘的目的4
(四)企业招聘的影响因素5
1.外部因素5
2.内部因素5
三、加强招聘管理在中小企业中的作用及意义6
(-)招聘管理在中小企业中的作用6
(二)加强招聘管理对于中小企业的意义7
四、中小企业招聘现状一一以青岛平安保险集团公司为例7
(-)青岛平安保险集团公司基本情况7
(二)员工招聘现状7
1.青岛平安保险集团公司招聘流程7
2.青岛平安保险集团公司的招聘方法8
3.招聘渠道8
4.甄选方式8
5.招聘评估9
(三)招聘满意度情况调查9
五、中小企业员工招聘中存在的问题及原因分析一一以青岛平安保险集团公司为例
11
(-)招聘录用缺乏长远规划11
(二)甄选环节不够全面11
(三)缺乏招聘评估反制度12
(四)招聘渠道单一12
六、员工招聘的相应对策与建议13
(-)制定科学合理的用人规划13
(二)重视甄选环节针对性与灵活性14
1
(三)建立健全招聘评估反制度14
(四)开拓多元招聘渠道14
结语15
参考文献15
内容摘要:改革开放以来,市场经济不断发展,使得企业对人才的需求越来越
高,拥有人才,就拥有了在这个时代发展的最大资本,人力资源这一部门的地位在公
司中越来越重要。因此对于企业招聘、人才引进的研究就有极高的价值。本文以青岛
平安保险集团公司为例,针对其内部招聘管理现状进行调查,分析其招聘管理存在的
问题,其中主要有招聘员业务水平、招聘标)隹及手段、招聘需求设置等方面。针对这
些问题,提出对应的措施,如提升招聘人员素质、完善招聘流程、制定合理的战略等,
切实为企业的发展提供人力资源上的理论帮助,希望能够对我国企业的招聘管理优化
有所帮助。
关键词:人力资源管理;招聘管理;人才招聘
一、引言
(-)研究背景
新经济时代的浪潮已经席卷了整个世界,在这个新经济时代,不同于以往的特征
就是人们对知识和智力资本的关注程度远远超过了以往任何时代。人力资源是生产活
动中最活跃的因素,也是一切资源中最重要的资源。“人力资源〃一词是由当代著名
的管理学家彼得•德鲁克于1954年在其《管理的实践》一书中首次提出的。在这部
学术著作里,德鲁克提出了“人力资源〃这一概念(李明华,张伟强,王丽娜,2022)。
现如今我们已经迈入知识时代,对于企业而言,谁赢得了人才的青睐谁就可以在
市场当中站稳脚跟。目前各企业对人力资源管理越来越重视,对于一个企业而言,其
若想高效地开展人资管理工作首先就必须要关注招聘工作,人才是企业最为重要的资
源,对于其参与市场竞争能够产生决定性影响,根据人力资源规划和工作分析的数量
和质量要求,吸引人力资源的过程,是企业开展其他工作的前提和基石(刘俊杰,陈晓
东,杨静,2021)。
(二)研究目的及意义
2
随着经济的高速发展带来了环境的变化,尤其在人力资源管理方面,企业的发展
和进步离不开高效的人力资源管理,而经济的发展和社会的变化也促进了更多的人才
流动。企业在快速发展的过程中,需要引入优质的人才所以招聘问题随之显现,必须
要采取多种手段加强招聘的有效性,才能够提升人力资源管理的效率(赵勇军,黄莉
莉,周志刚,吴婷)。本文以青岛平安保险集团公司为例,针对其招聘中存在的企业吸
引力不足、招聘人员的素养不足、招聘标准不合理等问题进行论述,希望通过本论文
的研究,能够寻找到有效的提升方法,帮助企业解决日前存在的招题,提高招聘的有
效性,增强企业对人才的吸引力,为企业带来促进
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