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美国美意螺杆式冷水机组生产实施计划书

项目名称：航天六院610#厂房

设备名称：螺杆式冷水机组

美意（浙江）空调设备有限公司于2002年正式注册，2002年10月15日正

式生产。现有职工2500多人（含销售、服务人员），其中工程技术管理人员480

人，生产技术人员380人，属下有二十九家多个办事处及一千多家经销商。生产

的主要产品有：螺杆式冷水机组、水源热泵机组等。美意集团拥有精湛的技术、

先进的生产加工设备及测试检测设备和成熟完善的管理经验，并选用优质的原材

料及配件，生产的产品远销欧洲、亚洲、澳洲、美洲和非洲，深受广大客户的欢

迎。

为保证供航天六院610#厂房项目螺杆式冷水机组项目的产品技术水平及产

品质量，特制订以下生产实施计划书：

精选范本

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一、项目的组织机构及职责：

1、组织机构

航天六院610#厂房美意浙江工厂总经理

项目负责人

美

意

市质服

空场保务资技装设管

调部部部材术配安理

陕经经经部部部部部

西理理理经经经经经

办理理理理理

事

处

2、职责：

2.1总经理：作为最高管理者对该项目负有全部的责任。

2.2项目负责人：经总经理任命的作为最高管理者的项目管理委托人，对项

目的管理负责并向总经理报告工作。

2.3陕西办事处：项目中与甲方的联络及投标准备工作。

2.4市场部：负责为该项目的技术方案的准备及公司产品的选型。必要时负

责与甲方的直接联络，协助陕西办事处做好投前的准备工作，并为产品

生产计划的提出部门。

2.5质保部：负责对该项目产品的质量检验，测试及产品制造中质量控制活

动的监督执行部门。

2.7资材部：项目所需产品的生产计划协调部门及采购部门。

2.8装配及容器工厂：项目所需产品的制造实施部门。

2.9技术部：为项目全过程提供技术支持，包括项目所需的技术选型及确认，

同时为产品的制造提供相应的技术支持。

2.10管理部：为项目的资源管理部门，保证项目资金及人力资源的管理。

2.11保安部：为工厂内所有生产设备的管理部门，保证设备的完好。

精选范本

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3、与项目甲方的联络

根据项目特定的情况，确定如下的联络过程（见图一）以便在高效的前提

下保证本项目的顺利实施。以图示：

陕西办事处

陕

西

办

事工厂市场部