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胜景山河IPO经典“临门一脚〞射飞案例;在足球场上,点球是最具有戏剧性的场景之一:诺大的球场,全场屏息,球门前几步慢跑、加速,然后咣当一脚。这种镜头很有意思。
后来研究IPO和财务报表,发现在这个领域,也有这样临门一射的刺激镜头。?
胜景山河,就是IPO领域,最经典的“临门一脚〞射飞案例。
这个做黄酒的公司,IPO都被核准了,却因媒体报道,挂牌前半小时被叫停了?;叫停的原因:自己披露在黄酒行业也小有成就,却被曝光在主要销售市场几乎见不到它的产品。?
这个揭发,导致了中国资本市场上最经典的一幕:2021年12月17日,就在挂牌前半小时,监管层紧急叫停,并在2021年4月6日宣布撤销核准。?
煮熟的鸭子,飞了。
而它引起疑心的原因,也是“自作是受〞:明明市场占有率不高,售价、出厂价、毛利率、人均产能和已上市的同行比起来,简直高得逆天。?
胜景山河被撤销首发核准,让所有拟IPO的公司明白:过会了也别快乐太早,只要没挂牌,说撤销只是分分钟的事。?
此事之后,监管层也下发了?关于保荐工程尽职调查情况问核程序的审核指引?、?关于进一步加强保荐业务监管有关问题的意见?,增强保荐机构责任,促使中介机构尽责。?
每一个财务猫腻背后,都闪现着特殊的行业特征。今天,我们来看一下,这个胆大包天的财务舞弊案例,以及它背后特殊的黄酒行业。;胜景山河,是个做黄酒的。
它的黄酒,覆盖了高中低端,分为“胜景山河〞和“古越楼台〞两大品牌多个系列。
;;对外埠市场,胜景山河主要采取经销商制度,在一个区域内设置总经销商、特许经销商和二级分销商。?
总经销商负责开发和调度二级分销商,产品由二级分销商销往KA等终端。?
如果某一地区不适合直接设立总经销商,胜景山河就分产品设立多个特许经销商,业绩好的晋升为总经销商,业绩差的降级为分销商。?
对本埠市场〔长沙和岳阳地区〕,胜景山河主要采用直销,对本埠的KA等终端统一配货、结算、收款。?
它的这种生产和经销模式,加之黄酒行业的特点,
给后来它被撤销IPO、临门一脚被搞死埋下了祸根。;黄酒行业有啥特点?
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黄酒是一种发酵酒,主要原材料是稻米、黍米等谷物,是我国民族特有酒类,是世界三大酿造古酒之一。
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;与其他酒类相比,黄酒具有“低酒精度、高营养、低消耗〞的特点,被称为“液体蛋糕〞。
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然而,这种相对健康的特色酒不像葡萄酒、啤酒等在全球普及,生产消费主要集中在国内,而且区域性非常明显,主要集中在江浙沪地区,80%的生产企业集中在江浙沪,70%以上的消费也集中在这里。
;;2021年行业龙头金枫酒业、会稽山、古越龙山、张家港、塔牌等知名黄酒企业,平均销售价格分别只有0.53万元/吨、0.6万元/吨、0.62万元/吨、0.84万元/吨、0.91万元/吨。
这个行业“小弟〞的售价,远远高于大佬们的售价。
并且,胜景山河酒出厂价高出行业龙头1.7~3.6倍。
这么高的出厂价格,真的能比大牌们有竞争力吗?
其次,与同行比起来,人均产能爆表。
以2021年为例,古越龙山人均产能为99.9吨/年,金枫酒业人均产能为238.6吨/年,同期胜景山河的生产人员只有35人,产能却1.6万吨,人均产能457.1吨/年,古越龙山高出358%,比金枫酒业高出92%。
;财务疑点:猫腻如何发现?
只要是化了妆,便总会留下蛛丝马迹。除了媒体提出的质疑,胜景山河在财务数据上,还有很多与它“华美〞的盈利数据不一致的地方,主要有以下几点:
1〕固定资产、无形资产不断减少;
2〕流动资产结构不合理,存货多、货币资金少
3〕经营活动现金流连续为负。
这些疑点,都难以支撑胜景山河如此逆天的售价和毛利率,一起来看一下。
疑点一:固定资产减少?难道规模在萎缩?
2007—2021年上半年,胜景山河的营收为8693万、1.23亿、1.6亿、1.01亿,净利润为1750万、3024万、2964万、2280万。
;从营收上看,胜景山河的业务是在不断扩大的。
然而,在资产负债表中,同期它的固定资产却为7091万、6708万、6406万、6198万。
;疑点二:货币资金过少,存货过多。
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同样是资产负债表,2007—2021年,胜景山河的流动资产为1.68亿、2.38亿、3.12亿,其中存货1.24亿、2.16亿、2.77亿,平均占比约86.51%。
;疑点三:经营性现金流连续为负。
最后,在资产负债表中,2007年、2021年,胜景山河的经营活动净现金流为-4515万、-2706万。
;然而问题是,既然营收这么高,为何资金回收是负值?而且,连续出现负净现金流,如何能满足正常运转?这个经营活动,创现能力也值得商榷。
固定资产、货币资金、存货、现金流,都和胜景山河自己披露的行业地位、盈利能力有偏差,更别提高出同行这么多的单价、毛利率了。
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PS:
;同时,中介机构
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