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摘要
摘要
水利施工项目管理绩效评价对于水利施工企业发展至关重要，然而传统的
项目绩效评价往往只关注于短期财务指标和项目成果，忽略了项目的长远价值
和战略意义，也缺少利益相关者角度的全面思考。随着企业竞争日益激烈，如
何更好地优化项目管理绩效评价体系越来越受到水利施工企业的重视。本论文
通过对水利施工项目管理绩效评价这一主题进行研究，以YS公司为例，讨论
如何优化其绩效评价体系。
首先，作者通过梳理近年来相关研
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