东原地产图纸管理办法2017年版-施工图联合审查管理指引.pdf

《东原地产集团图纸管理办法》

—施工图联合审查管理指引—

东原地产集团研发设计中心

东原地产集团运营管理中心

2017-05

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东原地产集团图纸管理办法2017版

一、编制目的

施工图作为图纸成果中最为重要部分，其质量直接影响项目实施阶段

施工质量、进度和成本核算，进而对项目交付、客户承诺和公司发展产生

间接影响，因此有必要组织全职能的专项联合审查工作。集团针对施工图

的联合审查工作特制订本指引，作为施工图阶段图纸管理办法细则之一，

配合相关表单模板，全面指导各城市公司各项目施工图内部审查工作。

二、适用范围

1.项目范围：本指引适用于东原地产集团及下属全资子公司控股或操盘

的所有项目以及部分合资项目（我司主管研发）。

2.图纸范围：本指引主要适用于项目施工图阶段的全套施工图（含土建、

精装和景观专业）的联合审查管理工作。对于为满足提前施工而先期

完成的局部图纸（基础或地下室蓝白图）的审查工作亦可参考《图纸

管理办法》中的要求执行，各城市公司根据实际情况自行确定审查方

式。

三、部门及岗位职责

1.集团：方向指导和执行监督考核，以研发职能为主。

1)下发管理指引，指导图纸联审工作流程；

2)抽查各项目图纸联审执行情况；

3)结合项目图纸质量和联审组织情况进行综合评比和考核。

2.城市公司：节点考核和职能支持

1)考核项目部图纸联审工作的组织和图纸质量；

2

东原地产集团图纸管理办法2017版

2)为图纸联审进行职能支持（研发、工程、成本、营销、物业前介、

客服等）

3.项目部：主责部门、组织实施

东原地产施工图联合审查工作相关部门及岗位职责

责任部门及

责任岗位工作内容

相关职能

1.下发及宣贯管理指引

产品运营及实施经

集团研发2.对全集团项目图纸质量和管理工作进行监督、检

理

查和评价总结

运营运营专员负责监督项目施工图联合审图运营节点的达成

1.负责图纸联审之前的初审工作（设计院内审记

录、图纸完整性和深度检查）

2.负责按计划组织施工图联合审图工作（交底、封

项目设计经理闭审查、会议讨论、审查意见及落实情况OA

审批）

研发3.参与图纸联合审查，完成研发职能图纸审核意

见，并参与意见讨论

城市

项目精装设计经理

项目景观设计经理参与图纸联合审查，配合完成研发职能图纸审核意

公司

机电设计经理见，并参与意见讨论

结构设计经理

工程工程技术组工程师