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后勤分管年度工作总结5篇

篇1

时光荏苒，一年时间已经过去，回首过去，我在后勤分管岗位上，尽心尽力，履行职责，不仅使分管的后勤工作得以顺利开展，还取得了一些成效。现在，我将对过去一年的工作进行总结，以飨读者。

一、加强学习，提高素质

作为一名后勤分管领导，我深知学习的重要性。在工作之余，我不断加强学习，提高自身的业务水平和综合素质。通过学习，我更加深入地了解了后勤工作的特点和要求，为更好地履行职责奠定了基础。

二、制定计划，明确目标

在年初，我根据学校的实际情况和后勤工作的特点，制定了详细的工作计划，明确了工作目标和任务。同时，我还将工作计划分解到每个月、每个星期，确保工作有序进行。

三、加强管理，提高效率

1.加强对物资的管理。我重新修订了物资管理制度，明确了物资的采购、验收、保管、领用等环节的流程和要求。同时，我还建立了物资台账，对物资的进出情况进行详细记录，确保物资的账实相符。

2.加强对设备的管理。我组织人员对学校的设备进行了全面的检查和维护，建立了设备档案，对设备的运行情况进行记录和分析。同时，我还制定了设备维修计划，确保设备的正常运行。

3.加强对人员的管理。我组织了多次后勤人员培训，提高了后勤人员的业务水平和综合素质。同时，我还建立了后勤人员考核制度，对后勤人员的工作表现进行定期考核，确保后勤人员的工作质量。

四、注重创新，取得成效

1.推行了后勤信息化管理。我组织人员开发了后勤管理系统，实现了物资、设备、人员等信息的电子化管理，提高了管理效率和准确性。

2.实施了节能降耗措施。我组织人员对学校的用水、用电情况进行了全面分析，制定了节能降耗措施，并组织实施。通过努力，学校的能源消耗得到了有效控制。

3.提升了后勤服务水平。我组织人员开展了多次后勤服务满意度调查，了解了师生对后勤服务的意见和建议。针对问题，我组织人员进行了改进和优化，提升了后勤服务水平。

五、存在不足及改进措施

1.物资管理制度还需进一步完善。我将进一步修订物资管理制度，明确各个环节的流程和要求，确保物资管理的规范性和有效性。

2.设备维护保养工作还需进一步加强。我将组织人员对学校的设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

3.后勤人员素质还需进一步提升。我将继续加强后勤人员培训和学习氛围营造工作，提高后勤人员的业务水平和综合素质。

总之，过去一年我在后勤分管岗位上取得了一定的成绩，但也存在不足之处。我将继续努力工作，不断提高自身素质和管理水平，为学校的发展做出更大的贡献。

篇2

一、引言

本年度，作为后勤分管领导，我肩负着确保各项后勤工作高效、有序进行的重任。在全体后勤人员的共同努力下，我们克服各种困难，顺利完成了年度工作任务。下面，我将对过去一年的工作进行详细总结。

二、工作内容及成果

1.物资管理

本年度，我带领团队对物资管理进行了全面优化。首先，建立了完善的物资管理制度，规范了物资的采购、验收、储存、发放等环节。其次，加强了物资的盘点与清查，确保了物资账实相符。最后，与各部门密切沟通，根据实际需求合理调整物资配置，提高了物资使用效率。

2.设施维护

设施维护是后勤工作的重要组成部分。本年度，我们加强了对设施的日常巡查，及时发现并解决问题。同时，对部分老化设施进行了维修与更新，确保了设施的正常运行。此外，我们还积极引进先进的设施管理理念和方法，提高了设施维护的效率和效果。

3.安全管理

安全是学校的头等大事。本年度，我们加强了对校园安全的管理。首先，建立了完善的安全管理制度，明确了各级人员的安全责任。其次，加强了对校园的安全巡查，确保安全隐患得到及时整改。最后，开展了安全教育培训，提高了师生的安全意识。

4.餐饮服务

餐饮服务是后勤工作的重要组成部分。本年度，我们注重提高餐饮服务质量，加强了对食品安全的监管，确保了餐饮卫生安全。同时，积极引进竞争机制，优化餐饮结构，提供了更加丰富的菜品选择。

三、工作亮点及创新

1.智能化管理

本年度，我们引入了智能化管理系统，提高了后勤管理的效率和效果。通过数据分析，我们能够更加准确地掌握各项工作的实际情况，为决策提供有力依据。

2.绿色环保理念

我们积极推广绿色环保理念，加强了对节能减排的管理。通过节约用水、节约用电、垃圾分类等措施，有效降低了能源消耗和废弃物排放。同时，增加了绿色植物的种植，优化了校园环境。

四、存在问题及改进措施

1.人员素质有待提高

部分后勤人员的素质还有待提高，需要加强对他们的培训与考核。同时，还需要引进高素质人