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施工进度及工期保证措施

第一节施工进度计划安排

一、施工工期总体目标及节点工期计划

工期目标：依据招标文件的工期进度要求（总体进度要求及节点进度要求），

综合考虑本工程土建、钢结构、安装等各个专业的工程量、施工特点、施工进度

等,拟定了本工程钢结构部分的施工进度计划：

钢结构施工总工期根据招标文件规范为170天，其中美术馆、艺术馆、音乐

厅、小剧场钢结构工程于2006年3月前完成，大剧院、艺术墙、标志塔钢结构

工程在2006年10月份完成。

二、钢结构施工进度控制的难点

本钢结构工程按结构造型可分为三类：钢墙体结构（主要分布在南、北共享

大厅、艺术墙）、钢屋盖结构（主要分布在大剧院、音乐厅、小剧院、美术馆、

艺术馆五个椭球体建筑）、钢塔结构（主要分布在标志塔）。

本钢结构工程施工进度控制的难点主要体现在以下两方面：

1）、工期短、工程量大、施工环节多（要求总体计划必须严谨周密，工期保

障措施得力）。

2）、各区内部和各区区间的流水作业多，大剧院、音乐厅、小剧院、美术馆、

艺术馆、南北共享大厅的区间流水尤多（要求局部进度计划必须科学合理，局部

工期调整能力强）。

3）、钢结构、土建等单位进行交叉施工，合理安排施工进度计划是关键。

我们的工期目标是：根据现场实际情况积极配合兄弟施工单位，在确保总工

期不变的前提下，积极向前抢工期，全心全意为业主服务。

三、施工区段的划分

根据工程特点和工期要求，本钢结构工程施工分为：大剧院、音乐厅、小剧

院、美术馆、艺术馆、南北共享大厅、艺术墙、标志塔等八个大区段。大剧院、

音乐厅、小剧院、美术馆、艺术馆等五个大区段的每个内部依据安装的先后顺序

和结构特点再细分为：中心环、屋盖主桁架、环向桁架、檩条等部分；南北共享

大厅及艺术墙区内部再细分为：墙体桁架和大厅桁架等两个小区段；标志塔外筒

内筒一起施工。

本工程施工工期紧张,施工面积大，工程量大,用钢量达到4000多吨，空间

桁架结构体形复杂,下部混凝土结构楼面变化大，且投影平面也不规则，给施工

带来了很大的不便。选择合理的施工方法及进行合理的分区，确定最佳的安装顺

序，不仅仅会得到顺利安装，同时尽可能减少由于温度变形及安装误差引起的变

形，是在结构进行流水施工和并行施工过程中需要解决的重要问题。

深化设计、翻样和工厂加工在深化图得到设计院确认后马上组织进行。我们

在施工过程中将本着紧前不紧后的原则，在施工计划中体现出超前意识，同时根

据网络计划和流水施工原理，制定分级网络计划，将工程在各施工工序内进行流

水作业，以节省工期、合理配置劳动力、减少窝工现象、节约资源及减少对工程

的投入。

第二节工期保证措施

一、影响工期的因素分析

任何一个工程项目，要保证其实施时能按计划顺利、有序地进行，并达到预

定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，

尽量缩小计划进度与实际的偏差，实现对项目的主动控制。

影响工期的因素：

①施工进度计划安排是否合理、工作面是否能展开

②公司组织机构及项目部组织机构及人员配置是否合理

③现场安装方法是否合理、先进、技术难度高低，是否能节省工期

④工厂原材料准备、加工及成品运输是否及时，与现场施工是否对应

⑤现场施工机具数量及施工能力能否满足施工要求

⑥土建总包单位的施工进度推迟或提前对进度计划的影响

⑦施工环境因素和施工天气气候因素

对于上述影响本工程工期的诸多因素，我们将采取科学合理的措施分别对这

些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。制定如下对策保证措

施主要以下几方面：

(1)加强宣传教育、明确工期目标；

(2)施工进度采用网络计划技术，编制施工进度网络计划，对施工进度实施

动态管理，及时根据实际情况调整和控制进度。

(3)加强现场管理，做到场内道路畅通，水电供应正常，物资供应计划周详、

机械状况良好，防止因物资机械等不良情况造成停工待料、待机影响进度。

(4)科学组织施工，及时协调施工中出现的问题，优化资源组合，均衡施工，

做到施工不间断人工施工连续，提高劳动生产效率，确保工期目标。

(5)科学安排施工顺序，针对大面积结构施工工期很短的特