16页新零售对物流企业的影响培训PPT课件.pptx

1、本文档共16页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

新零售对物流企业的影响Theimpactofmewretailonlogisticsenterprises培训师：张XX培训时间：20XX年

目录Contents01新零售定义02新零售模式03新零售物流04新零售趋势

01新零售定义

新零售定义大数据移动互联智能物联网自动化技术运用大数据、移动互联、只能物联网、自动化技术以及先进设备，实现人、货、场三者之间的最有匹配。定义：

零售发展变革1234百货商场连锁商店超级市场新零售新体验

02新零售模式

阿里模式S2b2c菜鸟网络商流+供应链+金融菜鸟驿站最后一公里，快递站点+便利店客户

京东模式S2b2c京东开放物流平台商流+供应链+金融社区门店100万便利店计划客户

03新零售物流

物流模式工厂、农场骨干物流网络城市枢纽库众包物流社区云仓城市配送用户

新商业生态虚拟商业实体商业流量众包化运营社交化体验场景化交易便捷化

供应链结构社交电商、社区微电商，粉丝经济聚合潜在消费人群，集约用户需求。快物流+扁平化供应链：工厂门店和原产地直供，农产品直发社区站点。消灭大量库存，用户需求即为动态库存.新电商新物流降库存

04新零售趋势

新零售趋势数据+金融（消费金融）需求订单驱动的新型供应链模式传统物流供应链金融生产分销驱动的传统供应链模式①靠运力差价、包租差价等盈利的企业日子越来越难熬。②干线物流、城市配送的数据价值变弱。③最后一公里数据价值增强，但需要有对数据转化和引用的能力。

结论新零售趋势下，没有“数据”+“商流”属性的物流企业，都是做苦力劳动。未来物流企业的竞争不是一个企业一个企业的竞争，而是一个生态一个生态的竞争，没有深度商流关系的物流企业，未来的日子会很难过。

谢谢大家/THANKS培训师：张XX培训时间：20XX年

人事制度，职场培训，金融理财知识分享。

咨询Ta 进入空间

更多 >