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日本服装企业营业管理管控手册
第一章日常规范
早晚礼制度
一、意义
早晚礼制度是口式企业优秀管理管控制度之一,具有增强团队意识,振奋工作热情,加强员工工作相关
计划性作用,也是团队内沟通一种重要手段。
二、执行安排
1.时间安排:每工作日在早8:00进行早礼,晚5:00进行晚礼(如遇特殊情况,可做适当调整),
原则上进行时间不超过五分钟。
2.组织方式:以部门或工作小组为单位进行,由部门(或小组)最高行政主管主持。
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