必威体育精装版管理思潮名词解释.pdf

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冒住客户提高铸售

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之必威体育精装版管理思潮名词解释

2024/7/18

尊敬的阁下：

冒昧的请问您，

以下管理名词

您都知道吗?8

2024/7/182

企业再造标竿管理核心才能

价值管理企业流程再造

学习型组织高绩效组织灌能

知识管理财务咨询共享管理竞争力优势

远景管理远景管理供应链管理

人力资源管理经营结果取向管理六个标准差

全球运筹管理大量客制化平衡记分卡

外包一对一营销体验行销

企业资源规划加盟连锁权情景领导

客户关系管理风险管理工作生活品质

电子商务直销行销变革管理

2024/7/183

“啊哈，,我都知道!”

“啊哈，②,我基本都知道!”

恭喜您!您已成为管理届的知识英雄!

2024/7/18

啊呀，四，我只知道一点儿!

h

“天啦，,我基本不知道!”

恭喜您!您已具备免费入学的资格!您还

不乘现在有点时间，抓紧学习?!

2024/7/185

2024/7/186

企业再造

企业再造(Re-engineering),也称为组织重建、流程改革。

所谓企业再造，出发点在解决组织流程的欠缺效率、不顺畅，

目的在改变组织传统的金字塔型结构，改为专业分工、权力

下放的小组操作，化简为繁，提高企业的效率与简化企业的

层级架构，以达顾客满意。依据美国管理学者詹姆斯.钱辟

(JamesChampy)在其「企业再造」

经营环境递变，企业必须进行从内到外、从上到下的全面组织

改造，内涵为结构性、行为性与科技性。

企业再造的目标，在于重新设计企业作业流程，以增加绩效。

企业再造的做法包括：由第一线执行者作决策，整合相关性的

分工功能，以专案经理为沟通主要桥梁，同时提供多种流程方

式，降低对内部控制、检验与协调活动的需求，便利工作团队

与专案经理全心协力完成