商务楼层操作流程.pptVIP

商务楼层岗位操作流程一、操作规程(一)岗位工作安排1.商务楼层主管的工作安排A.日班工作程序(1)七点化好妆上班，并检查当班职员的仪容仪表和化妆是否合乎要求。(2)翻阅交班本和当日订单，了解当天全馆的总开房率。(3)检查报表是否准确及签报表。(4)检查休息室及服务台等处的卫生情况。(5)查看休息室的空调是否恰当。(6)检查酒吧冰箱有否隔夜饮料及补充情况。(7)检查早餐的质量，摆设等。(g)检查当天将要入住客人的订房资料及房间分配情况。(9)检查利用客史档案的情况(打印登记卡及找出手工档案)。(10)把职员打好的欢迎信检查一遍。当天有VIP人住，则要把职员打好的匙袋及袋内钥匙检查一遍;联系接待部门，落实VIP的接待程序和付款方式。协助财务做好客人的结帐工作。早餐后检查休息室及备餐间的卫生及摆设。交班前检查是否已办妥或有否跟办客人的委托代办。接受和处理客人的意见及随时为客人解决疑难问题。14:30-15:00，开交班会。检查中班职员的仪容仪表及化妆，把当天的房态及须交班的注意事项向经理和职员通报。15:00检查下午茶的质量及摆设。B.中班工作程序114:30化好妆上班，参加交班会，并检查中班职员的仪容仪表及化妆。2翻阅交班本，细看当日客人的订房资料及房间分配情况。3细记当日VIP的接待单位，接待程序和付款方式。4了解当天已人住、离馆的房间和全馆的总开房率。515:00检查下午茶的质量及摆设。6下午茶后检查休息室的卫生情况.717:00检查鸡尾酒时间、食品质量及摆设。8鸡尾酒时间过后检查两面休息室及备餐间的卫生及摆设.9接受和处理客人的意见及随时为客人解决疑难问题。10(10)检查当天已入住客人的登记卡资料是否齐全，电脑打人得是否准确。(11)检查是否所有第一次入住客人的登记资料都已存档。(12)检查客人交待的委办事项的落实情况。(13)检查职员有否将须交班的一些注意事项写在交班本上。(14)检查酒吧冰箱酒水的补充情况。(15)检查次日早餐的餐巾、果汁及其他必备品的准备情况。(16)查看次日入住客人的订房资料及房间分配情况。(17)检查次日入住客人客史档案准备的情况(打印登记卡及找出手工档案)。(18)督导职员完成当日的所有报表。(19)检查两边休息室，备餐间和服务台的卫生及摆设。(20)检查物品及抽屉的上锁情况。检查抽屉内的钥匙是否齐全。C.日常工作程序(1)随时预分VIP的房间。(2)密切注意商务楼层的开房率并合理安排好人力和物力。(3)每星期安排职员检查酒水和其他备品的库存量。(4)搜集本部门或其他部门的一些事故案例，以及本组的一些工作程序，两星期一次对职员进行培训。(5)检查工作范围内的维修保养情况。(6)检查周期卫生落实情况。(7)逢星期六下午15:30参加前台主管例会。(8)不定期与本组职员进行谈心，了解他们的思想，听取他们工作上的意见，并做好记录，归人个人档案。(9)每月月底完成工作总结及上报本组人员的出勤情况，每月15日前完成下月的物资使用计划并交经理审阅。(10)检查及督导职员的服务质量。(11)注意收集市场动态、客情变化及同行间的资料，及时提出管辖区内的整改方案，并上报经理。A.早班:06:00-15:00，吃饭时间半小时。上班时间以到达商务楼层高级接待员的工作安排01上班后先到大堂副理处拿商务楼层的钥匙，向接待组通宵班了解前一晚本楼层开房情况，签阅交班本。开启22楼两间休息室的照明，把窗帘拉起。检查22楼休息室各种设备是否完好。在06:30前，与副班共同搞好南休息室装饰品的复原及早餐位、自助餐台的摆放工作。电视机调至CNN台，并放置好当天报纸、杂志。协同副班摆放好北休息室的装饰品、酒水和烟灰缸。开音响。检查接待厅、服务台卫生是否合标准。检查各种工作备品是否齐全足够，检查空房钥匙有否丢失。把前一天中班做好的报表经当值经理、主管审批后交副班复印，力争于08:00前及时发送到各部。22楼商务楼层时间起计。02(5)整理当天退房客人的资料。①把当天退房客人报表交财务，以知会其提前准备好帐单。②付款方式。③离馆方式。④将客人资料整理编入客史，并做好存档工作。(6)了解当天全馆、本楼层各类房间空房数目。(7)做好客人入住前