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合理化建议书范文9篇

合理化建议书范文1

一、如何提升业绩

1.建立顾客数据库并要记录好顾客的每一笔销售

2.通过数据库分析出顾客的喜好，偏向，从而准确定位，销售

3.有着几个前提还不行导购员素质的提高，也是必须的，专柜店

长要不仅要与其他专柜店长切磋交流，还要与员工多多交流，多帮员

工，不仅提高自己还要带动员工要做到毫无保留，不要藏着掖着这样

才能共同提高，业绩才能提升

4.要积极与厂家沟通，保证货品充足，不出现缺号断码现象，

而且导购员要对面料知识熟练对商品做到了如指掌。

5.要在迎宾招呼上要做到主动热情，让顾客感受到自己是受到

重视的如果爱答不理的话将会失去大量顾客

6.要对顾客人提问重视起来，拿个本总结一下，慢慢积累对待顾

客的提问要对答如流，只要这样固定才会信任你，顾客的心理才会踏

实，要做到顾客只要进入专柜中，就应该知道他适合你专柜的那件衣

服，做好每一笔销售

二、维护老顾客上

1.建立顾客数据库

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2.在节假日或顾客特殊的日子里，打电话问候或发短信问候

3.向厂家申请一些赠品及有特色的纪念品来回馈老顾客

4.优化购物环境让顾客来我商场购物时心情舒畅轻松

5.在售后服务方面做到，想顾客所想，急顾客之所急

总结：老顾客是企业的重要财富，我们销售的重点对象，老顾客

不能忘记要与老顾客建立良好的关系

三、节能降耗的措施

1.对自己一天的工作要先写一下工作安排，进行分配比如说做

账可以先用一个本记账等快下班时，再打开电脑做账，将用电脑的时

间尽量缩短

2.节约每滴水，在我们平时洗手，洗清洁用具是一定要记得关

掉水源电熨斗不用时应拔掉插头

3.用纸张是，我们一定要双面用这样可节省纸张，加大纸张利

用率

四、合理化建议

1.在电视，报纸，广播等方面加大宣传力度，增加商城的知名度

2.对员工要加强专业知识的培训，如面料知识，洗护知识的培训

3.环境卫生方面：我们燕莎的厕所环境有待改善，让其物业安保

部建立奖惩制度比如排班一天两班倒，责任到人，分工明确不干净，

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处罚保洁，这样可解决相应的保洁也会监督导购

4.二层打水问题，以我的看法是应在营业期间开放，因为员工打

水时开始水还是热水到后面的都成温水了，对员工的身体健康无益，

如果等到开吧，保洁又要锁水，而且我们二层的员工比较多，员工的

健康如果有问题的话，那么将影响到销售

五、工会活动

1.我建议工会应经常举办一些没有竞争的活动，也就是比较放松

的活动，比如“爬山”，“郊游踏青”，一起游游泳，散散心，又或者

是我们一起吃个饭，一起唱个歌，类似这样的活动，让我们有个释放

的空间。

建议人：__X

____年__月__日

合理化建议书范文2

一，改善工作质量，提高技术水平的推荐：

主要探讨汽车维修的课题。

(一)个人方面

1、提高思想认识。一要认识到自身的修车水平还远远不够。二

要树立起热爱自己企业的思想，学会感恩，这样，事业才容易成功，

生活才会快乐!三要树立危机意识。

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2、提升修车水平。一要学会跟着有经验的师傅学;同时，多动脑

思考，并不忘汽修理论学习。二要学会和别人讨论，虚心听取别人的

想法，进而激发自己的思维，最终解决问题。三可透过修车资料学习，

或找一些好的修车视频看，或加入一些汽修讨论群等等。

(二)单位方面

首先，要推行人性化管理，要关心汽修工人的衣、食、住、行及

思想活动、家庭困难等。其次，要为汽修工搭建一个较大的发展平台，

如培训、定级、升职等。最后，尽量为他们带给一个舒适的工作环境。

包括噪音、环境、空气等，适当增加福利待遇，尽量做到同工同酬。

二、加强各层级之间沟通交流的好的方法和具体措施：

在每日的工作氛围中，不时地，不拘泥于形式地让员工清楚他们

做的如何你对他们的期望是什么给予明晰的指导，并鼓励他们提出问

题，以保证他们确实理解了工作的