信用担保实务合肥班课后课件-杨春光.pptVIP

注意：存货科目是容易被操纵的例：中国重汽业绩变脸之谜固定资产固定资产也是很重要的一个科目，在资产中所占比重一般较大，它是一项看得见的资产，只要看到了它的原始发票和已对该固定资产付款的证据以及合理计提折旧，就可以承认。这里提请关注的是动产固定资产需要留意，它是可以移动的，会一夜之间藏匿掉，所以对他的价值认定应该有一个合理的折扣，具体折扣率，应该具体情况具体分析，不能一概而论。无形资产重点关注除土地以外的无形资产，比如专利技术、商标权等，一般情况下，对银行、担保公司而言是没有多少意义的，除非有明确受让预期客户的外，应该剔除这部分资产价值。待摊费用对于待摊费用实际上已经无法为企业创造效益了，应该直接在资产中剔除。应交税金。对销售收入有疑问时选用，通过核查应交税金科目，反推纳税收入的实际规模。以增值税进项、销项发生额倒算当年度存货购置额、销售额，并与存货借方数销售收入贷方数核对是否一致。利用纳税申报表中纳税收入与销售收入核对短期借款和长期借款核对借款明细帐、总账的余额与报表数是否相符；逐笔调看所有借款合同、保证合同原件，掌握企业的借贷历史、借款银行、借款金额、还款日期、保证措施。或有负债审查非常重要！！！但无确定的方法保证全面掌握企业的或有负债。相对有效的方法是在访谈关键人时，让不同访谈对象对企业对外担保问题的回答并结合企业实际控制人的经营风格来判断和总结。如果有非关联企业为该企业提供了信用担保，务必摸清是否提供了互保。访谈目的：通过访谈，项目经理能够对企业有一个大致的了解，能够初步判断企业有无负债能力。通过不同对象对同一问题的回答，分析判断企业情况的真实性。感受企业对评审核查工作和反担保措施设置的配合程度，初步判断企业的还款诚意。确定下一步评审工作需要审查核实的重点。访谈技巧：控制访谈议题和进程，左右谈判思路，使自己处于主导地位。提前做好功课，列出所有问题，谈什么，怎么谈，都得预先做好充分准备。当面对很有谈判技巧的资深大企业家、社会名流时，对方的语言可能非常具有感染力、煽动性，容易迷惑人，项目经理必须将公司赋予的权力和职责武装好自己，保持清醒的头脑，保持不卑不亢的态度，不能被对方气势所压倒，不能“被”跑题，要让对方沿着自己的思路走。问题要有层次感，由浅入深，先易后难。最关键的对方最可能隐瞒的问题要不经意的突然发问，在对方没有充分准备时，据实披露。对对方的财务人员的访谈中，要很自然的没有针对性的举出隐瞒事实真相所面临的后果（担保业务和法律上的），不经意的进行诚信教育和普法教育，营造一种压力，使对方不敢不愿造假。现场考察需要考察的现场：办公场所、生产场所、经营场所、商品存放仓库、提供个人连带保证的个人居住地。考察目的：通过现场考察，掌握以上经营现场的地理位置、面积、权属、价值；通过观察经营场所现状、人员、办公设施、机器设备、原辅材料配备等细节，初步判断企业实际生产经营规模是否与报表反映数据相匹配；感知企业和个人的经济实力和企业的持续经营能力壹单击此处添加文本现场考察两大技巧：贰单击此处添加文本1、看细节叁生产场所的细节；经营场所的细节2、看状态例、蓝田股份公司2000年年报：资产负债表：现金1.6亿，应收帐款0.08亿，存货2.7亿，固定资产21亿，无形资产2.3亿，流动负债5.9亿，股东权益22.03亿，合计27.93亿损益表：销售收入18亿，其中5亿元来自全国各地野莲汁、野藕汁饮料销售。销售成本12亿，毛利6亿，工资0.2256亿，其他费用0.6亿，税前利润5.18亿，所得税0.7亿，税后净利4.4亿现金流量表：经营性现金流7.86亿，投资活动现金流-7.15亿，现金净流量0.25亿企业在册员工13000人单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。现金很充足单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。应收帐款很少单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。固定资产特别大单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。毛利率很高单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。经营性现金流于投资活动现金流几乎相等为什么呢？工资支出很少企业辩称：公司业务收入的98%来自农副水产品收入和饮料收入。农副水产品主要指的是桂鱼、鲤鱼、草鱼等淡水鱼类，和中华鳖、青虾以及莲子、莲藕、菱角、茭白、莼菜等水生植物。饮料则是出现在各个广告媒体上的野莲汁、野藕汁。蓝田所产的鸭子品种为“青壳一号”，只需散养在洪湖里，吃小鱼和草根，而且一只鸭子一年产蛋高达300多只(比普通鸭子高出一倍以上)。同时鸭蛋个大味美，价格奇高(有报道称每只鸭蛋的平