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医院护理部年度个人工作总结6篇

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在过去的一年里，医院护理部在院领导的关心与支持下，本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的宗旨，紧扣医院发展脉搏，在护理质量与服务水平上狠下功夫，做了一些实际的工作，也取得了一定的成绩。

一、严格护理质量控制，确保护理安全

1.配合医院“三好一满意”活动，抓好护理质量控制，落实护理核心制度。在护理部的督促与指导下，各护理单元均能认真执行护理核心制度，提高护理质量，确保医疗安全。

2.加强病区管理，夯实基础护理服务，提升优质护理内涵。病区管理是基础护理的核心内容。各护理单元认真落实基础护理服务项目，夯实基础护理服务，为病人提供细致入微的个性化服务。

3.强化护理安全意识，加强护理安全监控。护理部通过例会、业务学习、差错事故分析会等多种形式强化护理人员的安全意识，教育护理人员要时刻牢记“安全”二字。

二、加强业务学习，提升护理人员业务水平

1.严格落实护理查房制度。各护理单元每周进行一次业务查房，每月进行一次护理业务大查房，对危重疑难病人的护理问题进行讨论分析，既提升了护理人员业务水平，又确保了护理质量。

2.认真组织护理人员参加医院组织的业务学习与培训。通过外出学习、在线学习、集中培训等多种形式提升护理人员业务水平。

3.加强新护士的带教工作。各病区指派经验丰富、责任心强、具有护师以上职称的护士作为带教老师，对20xx年新入职的12名护士进行传帮带，使她们能尽快熟悉工作环境，进入角色，适应临床护理工作。

三、加强团结协作，提升护理凝聚力

1.积极参加医院组织的各项活动。护理部与各护理单元积极配合医院各部门组织的各项活动，如“三好一满意”活动、“百日安全无事故”活动等，不仅提升了医院形象，也增强了护理人员团队协作精神。

2.庆祝“5·12”国际护士节。为纪念“5·12”国际护士节100周年，弘扬护士无私奉献精神，展示护士风采，激发护理人员的工作热情，在院领导的关心与支持下，护理部组织举办了隆重的纪念活动。

3.举办新年联欢会。为活跃护理人员业余文化生活，增强凝聚力与向心力，在辞旧迎新之际，护理部组织举办了新年联欢会，各护理单元精心准备节目，展现护理人员才艺。

四、加强沟通协调，保证工作顺利进行

1.协调沟通医护之间、护患之间关系。为营造和谐的工作环境与良好的工作氛围，护理部与各护理单元主任、护士长密切配合，加强医护之间、护患之间的沟通与协调工作。

2.积极配合医院做好增收节支工作。在院领导的指导下，各护理单元开展增收节支活动，严格控制水、电等消耗性开支；积极开展一次性医疗用品管理；加强贵重仪器使用管理；合理配置和利用人力资源等。

3.做好实习带教工作。为培养实用型、复合型护理人才，各护理单元对实习护士进行严格规范管理。各科护士长充分发挥教学组长作用，制定实习带教计划，认真落实带教工作。

五、存在不足及改进措施

1.专科护士数量不足，培训不到位。在今后的工作中，将加大对专科护士的培养力度，增加专科护士的数量，提升专科护理水平。

2.护理人员书写病历的水平有待提高。在今后的工作中，将加强对护理人员书写病历的培训与指导，提高护理人员书写病历的质量与水平。

3.护理人员整体形象有待进一步提升。在今后的工作中，将加强护理人员仪容仪表及职业行为的监管与指导，提升护理人员整体形象。

篇2

一、背景

本年度，医院护理部在全体护理人员的共同努力下，取得了显著的工作成果。围绕提高护理质量、优化护理流程、强化护理团队建设等方面，我们稳步推进各项工作，为患者提供了更加优质的护理服务。

二、护理工作综述

1.护理质量提升

本年度，我们严格执行护理规范与操作标准，确保基础护理工作的准确性与及时性。通过加强护理人员的专业知识培训，提高了护理人员的专业技能水平，从而提升了护理服务质量。同时，我们注重患者心理护理，加强与患者的沟通交流，积极营造和谐的护患关系。

2.护理流程优化

针对日常护理工作中的瓶颈问题，我们进行了一系列流程优化工作。通过调研分析，重新规划了护理工作流程，减少无效劳动和时间浪费。同时，我们引入了信息化管理系统，提高了工作效率和护理质量。

3.护理团队建设

本年度，我们注重护理团队的建设与培养。通过组织各类培训、交流活动，提高了护理人员的专业素养和团队协作能力。同时，我们重视护理人员职业生涯规划，为她们提供更多的发展机会，激发工作积极性。

三、具体工作实施情况

1.护理人员培训

本年度，我们组织了多次护理专业知识与技能培训，包括护理操作规范、沟通技巧、心理护理等方面的内容。