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人力资源试用期工作总结格式8篇

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一、引言

在过去的三个月试用期内，我作为人力资源实习生，致力于适应和熟悉人力资源工作的各个方面。通过这段时间的努力，我不仅对人力资源部门的基本职责有了深入的了解，还积极参与了公司的各项人力资源项目。以下是我试用期的工作总结。

二、试用期工作回顾

1.入职培训与学习

在试用期的初期，我参加了公司组织的新员工培训，内容包括公司文化、规章制度、业务流程等。通过培训，我快速了解了公司的基本情况，为后续的工作奠定了基础。此外，我还利用业余时间学习了人力资源管理相关的专业知识，提升了自己的理论水平。

2.员工关系管理

在员工关系管理方面，我主要负责员工入职、离职手续的办理，以及员工档案的管理。通过实际操作，我熟悉了员工关系管理的流程，并学会了如何处理员工关系中的突发情况。同时，我还协助上级完成了公司内部的员工满意度调查，为公司改进员工关系管理提供了参考依据。

3.招聘与配置

在招聘与配置方面，我主要负责招聘广告的撰写与发布，以及简历的筛选与面试安排。通过不断的实践，我学会了如何撰写吸引人的招聘广告，如何筛选出符合岗位要求的候选人。同时，我还协助上级完成了多次面试工作，为公司引进了一批优秀的人才。

4.培训与开发

在培训与开发方面，我主要负责新员工的入职培训，以及公司内部员工的业务培训。通过培训计划的制定与实施，我不仅提升了员工的业务水平，还增强了公司的凝聚力。此外，我还协助上级完成了公司年度培训计划的制定，为公司的人才培养提供了方向。

5.绩效管理

在绩效管理方面，我主要负责员工绩效评估方案的制定与实施。通过与上级和同事的沟通，我了解了绩效管理的重要性，并学会了如何制定合理的绩效评估方案。同时，我还协助上级完成了公司年度绩效评估工作，为公司的人才选拔提供了依据。

三、工作亮点与成果

1.成功举办多场招聘活动：在试用期内，我成功举办了多场招聘活动，引进了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力支持。

2.完善员工关系管理体系：通过对员工关系的管理与实践，我协助上级完善了员工关系管理体系，提高了公司员工关系的和谐程度。

3.提升员工满意度：通过员工满意度调查，我了解了员工的需求和意见，并协助上级制定了相应的改进措施，提升了员工的满意度。

4.制定绩效评估方案：我制定的绩效评估方案得到了上级和同事的认可，并成功实施，为公司的人才选拔提供了依据。

四、工作不足与改进

1.专业知识有待提高：虽然我在试用期内学习了很多人力资源管理的专业知识，但仍然感觉自己在这方面还有很大的提升空间。在未来的工作中，我将继续加强学习，提高自己的专业水平。

2.沟通技巧需要提升：在与人交往中，我发现自己的沟通技巧还有待提高。为了更好地完成工作任务，我将积极学习沟通技巧，提高自己的交际能力。

3.工作效率有待提高：虽然我在试用期内完成了很多工作任务，但仍然感觉自己有时工作效率不够高。为了提高工作效率，我将合理安排时间，优化工作流程，提高自己的工作效率。

五、未来工作计划

1.继续加强学习：在未来的工作中，我将继续加强学习人力资源管理方面的专业知识，提高自己的专业水平。同时，我还将学习公司的业务流程和企业文化，更好地融入公司大家庭。

2.提高沟通技巧：为了提高自己的沟通技巧，我将积极与同事和领导交流沟通经验心得体会。此外我还将参加公司组织的沟通技巧培训课程并努力提高自己的口语表达能力和书面表达能力。

3.优化工作流程：为了提高工作效率我将与同事共同探讨优化工作流程的方法和建议并积极实施以减少重复性工作和提高响应速度为目标进行流程再造或优化操作步骤等措施来提升整体运营效率和质量水平。同时我还将学会利用现代化办公工具如邮件系统、即时通讯工具等来提高信息传递速度和准确性从而进一步提升工作效率和质量水平。

4.制定个人发展计划：为了更好地实现个人职业发展目标我将结合公司发展需求和个人兴趣制定个人发展计划明确自己未来发展方向并设定阶段性目标以逐步实现个人价值最大化目标实现共赢发展局面出现！

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一、引言

在过去的试用期内，我作为人力资源部门的一员，肩负着招聘、培训、员工关系等核心职责。在此期间，我认真履行职责，努力适应公司环境，积极与团队成员沟通合作，取得了一定的成绩。以下是我试用期的工作总结。

二、工作内容及成果

1.招聘与选拔

在试用期内，我成功完成了招聘需求分析和招聘计划的制定。通过各种渠道，如招聘网站、高校合作等，吸引了大批优秀人才投递简历。同时，我组织并参与多场面试，选拔了一批优秀的新员工，为公司注入了新的