2024年学校行政人事年终工作总结范文6篇.docx

2024年学校行政人事年终工作总结范文6篇

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一、背景

2024年，学校行政人事工作紧紧围绕学校中心任务，在学校领导的带领下，进一步加强队伍建设，强化责任意识，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作汇报如下：

二、主要工作及成效

1.加强队伍建设，提高整体素质

学校行政人事工作始终把队伍建设放在首位，注重提高整体素质。一是加强政治理论学习，提高政治素养。坚持每周一召开例会，学习党的路线、方针、政策，以及教育法律法规，确保政治方向正确。二是加强业务学习，提高业务水平。鼓励教师参加继续教育、业务培训，支持教师参加学历提升教育，不断提高业务水平。三是加强师德师风建设，提高师德素养。开展师德演讲比赛、师德标兵评选等活动，弘扬师德正能量，营造良好育人氛围。

2.强化责任意识，明确工作职责

学校行政人事工作涉及到学校的方方面面，环节多、任务重。为此，我们强化责任意识，明确工作职责。一是制定各项规章制度，确保各项工作有章可循。二是明确分工，落实责任。各部门、各岗位人员根据工作需要，合理分工，确保责任到人。三是加强监督，确保工作落实。学校领导定期对各部门工作进行督查，发现问题及时整改，确保各项工作落到实处。

3.提高工作效率，确保工作质量

学校行政人事工作涉及面广、工作量大。为了提高工作效率，我们注重以下几个方面：一是加强沟通协调。各部门之间、岗位之间加强沟通协调，形成工作合力。二是强化服务意识。全体人员牢固树立服务意识，为师生提供优质服务。三是加强信息化建设。利用现代信息技术手段，提高工作效率和质量。如建立学校网站、办公自动化系统等，实现信息共享和资源整合。

4.完成各项工作任务

（1）完成学校日常事务处理。包括文件收发、文书处理、会议组织、接待来访等日常工作，确保学校事务高效运转。

（2）完成学校人事管理任务。包括教师招聘、职称评定、考核评价、工资福利等人事管理工作，确保学校人事管理规范有序。

（3）完成学校设施设备维护管理任务。包括校园绿化、环境卫生、水电维修等后勤保障工作，确保师生有一个良好的学习和工作环境。

三、存在问题及改进措施

1.人员素质有待进一步提高。部分教师缺乏创新意识和实践能力，需要进一步加强培训和学习。

2.工作作风有待进一步转变。部分人员存在推诿扯皮现象，需要进一步加强责任意识和团队意识。

3.工作效率有待进一步提高。部分工作环节存在冗余和重复现象，需要进一步加强沟通协调和信息共享。

针对以上问题，我们提出以下改进措施：一是加强培训和学习，提高人员素质；二是明确分工和责任，转变工作作风；三是加强沟通协调和信息共享，提高工作效率。

四、总结与展望

2024年，学校行政人事工作取得了一定成绩，但也存在一些问题。我们将继续努力，加强队伍建设、强化责任意识、提高工作效率，为学校的稳定和发展做出积极贡献。同时，我们也希望学校领导和广大师生继续关心和支持我们的工作，共同推动学校事业不断发展。

篇2

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！在这个充满激情与挑战的2024年，我们学校的行政人事工作在大家的共同努力下，取得了丰硕的成果。下面，我将对这一年的工作进行全面的总结，希望能够为今后的工作提供有益的借鉴和启示。

一、工作回顾

1.岗位调整与人员配置

为了适应学校的发展需求，我们进行了多次岗位调整和人员配置。通过内部竞聘和外部引进相结合的方式，我们成功选拔了一批业务能力强、综合素质高的优秀人才，为学校的各项工作的顺利开展提供了有力的人才保障。

2.薪酬福利与绩效考核

我们根据市场情况和学校实际，对薪酬福利体系进行了优化调整，提高了员工的满意度和归属感。同时，我们建立了完善的绩效考核机制，通过定期的绩效评估和反馈，激发了员工的工作积极性和创造力。

3.培训与职业发展

我们高度重视员工的培训和发展，制定了系统的培训计划，涵盖了多个领域和层次。通过内外部培训、专题讲座、交流学习等方式，我们不断提升员工的业务水平和综合素质，为学校的长远发展奠定了坚实的基础。

4.校园文化与团队建设

我们积极推动校园文化建设，通过举办各类文体活动、团队拓展训练等方式，增强了员工的凝聚力和向心力。同时，我们注重营造和谐、积极的工作氛围，让员工在愉悦的心情下投入工作。

二、工作亮点与成果

1.成功引进了一批高素质人才，为学校的学科建设和科研工作提供了有力支撑。

2.通过优化薪酬福利体系和建立完善的绩效考核机制，激发了员工的工作热情和创造力，提高了工作效率和质量。

3.举办了多场大型文体活动和