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质量控制与卓越绩效管理汇报人:;CATALOGUE目录质量控制;01质量控制概述;质量控制是组织通过一系列系统性;123预防错误和偏差,降低不良;质量检验阶段以检验为主要手段,;02质量控制方法与工具;统计过程控制(SPC)总结词通;通过随机抽取部分产品进行检查,;评估测量系统的准确性和可靠性,;总结词预测潜在的失效模式并评估;总结词明确质量控制的目标、方法;03卓越绩效管理;VS卓越绩效管理是一种全面的质;卓越绩效评价准则卓越绩效评价准;实施卓越绩效管理需要遵循明确目;04质量管理体系;请输入您的内容质量管理体系;05持续改进与六西格玛管理;指在生产或服务过程中,不断识别;六西格玛是一种追求卓越质量的方;六西格玛项目实施流程测量阶段改;06质量控制与卓越绩效管理的实;详细描述某制造企业通过严格的质;分析不同行业如何结合自身特点,;探讨未来质量控制与卓越绩效管理;THANKS感谢观看
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