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企业系统规划法（BSP）本节内容：企业系统规划法（简称BSP）（一）BSP法的作用（二）BSP法的工作步骤（三）U/C矩阵的应用企业系统规划法（BusinessSystemPlanning,简称BSP法）是一种能根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法。作用1.确定未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序；2.对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。BSP法的优点能保证信息系统独立于企业的组织机构，即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化，信息系统的结构体系不会受到太大的冲击。(二）BSP法的步骤准备工作；01调研；02定义业务过程；03业务过程重组；04定义数据类；05定义MIS的总体结构；06确定子系统开发的先后顺序；07形成文档、建议书以及开发计划。08（三）U/C矩阵法实现子系统划分的方法很多，“U/C矩阵法”是其中较为常用和有效的方法。1U/C矩阵法的六个步骤2填入“数据类”；3填入“功能”；4标以“U”或“C”；5按逻辑关系及发生的顺序，重排各功能；6重排数据类，使所有“C”尽可能靠近对角线；7分组（如下图所示），结果不唯一。8BSP方法步骤01企业目标02企业目标07数据09设计08识别04企业过程06信息结构03企业过程05数据分析任务下达准备工作动员会定义企业过程定义数据类分析企业／系统关系确定经理的想法评价企业问题和效益开发建议书及行动计划评价企业问题和效益BSP方法的核心，划分子系统，可以用U/C图评价信息系统管理定义信息结构定义结构优先序识别产品／服务识别过程画过程流程图写每一过程说明过程分组画过程组并写说明过程与组织相关识别关键过程确认、加、删过程描述支持资源识别过程评价战略计划和管理控制过程识别计划和控制过程计划／控制产品／服务支持资源BSP续STEP1STEP2STEP3STEP4功能／数据分析是在业务流程、数据流程及数据分析的基础上，为了整体地考虑新系统的功能子系统和数据资源的合理分布而进行的系统化的分析。功能／数据分析是通过U／C矩阵的建立和分析来实现的。BSP续U/C矩阵01是通过一个普通的二维表来分析汇总数据02表的纵坐标03定义为数据类变量（Xi）04表的横坐标05定义为业务过程类变量（Yi）06数据与业务过程（即Xi与Yi）之间的关系07U——使用use08C——建立create09U／C矩阵U／C矩阵的主要功能1243通过U／C矩阵的正确性检验及时发现前段分析和调查工作的疏漏和错误；通过U／C矩阵的正确性检验分析数据的正确性和完整性；通过对U／C矩阵的求解过程最终得到子系统的划分通过对子系统之间的联系（“U”）可以确定子系统之间的共享数据。1234BSP续01020304U/C矩阵及其建立01逐个确定其具体的功能（或功能类）和数据（或数据类）；03首先进行系统化分，自顶向下地划分；02填上功能/数据之间的关系，即完成了U/C矩阵的建立过程。04数据正确性分析数据守恒原理（PrincipleofDataConservation):数据必定有一个产生的源，而且必定有一个或多个用途。在U／C矩阵中：每一个列只能有一个C；每一个列至少有一个U；不能出现空行或空列。（3）无冗余性（non-verbosity）检验：指U／C矩阵中不允许有空行和空列。（1）完备性（completeness）检验：指对具体的数据项必须有一个产生者（C）和至少一个使用者（U），功能则必须有产生或使用（U或C）发生。正确性检验（2）一致性（uniformity）检验：指对具体的数据项必须有且仅有一个产生者（C）。U／C矩阵的求解01就是对系统结构划分的优化过程。05使得“C”元素尽量地朝对角线靠近，03U／C矩阵的求解过程常通过表上作业法来完成。其具体操作方法是：02基于子系统划分应相互相对独立，且内部凝聚性高这一原则之上的一种聚类操作。04调整表中的行变量或列变量，然后再以“C”元素为标准，划分子系统。06U／C矩阵