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职工代表大会方案

一、前言

随着我国市场经济的发展和企业改革的不断深入，职工代表大会作为企业内部的民主管理机制日益得到重视。职工代表大会是职工自身管理的民主组织，是劳动群众运用自己的权利参与企业管理，维护劳动权益的重要途径。制定职工代表大会方案是保证职工代表大会顺利开展，推动企业民主管理的重要保障。

二、方案背景

目前，我公司进入到了新一轮的发展阶段，在完成各项生产经营指标的同时，更应该注重企业内部的管理，促进企业内部的和谐稳定。而一个稳定的内部环境，则离不开开展职工代表大会这个民主管理机制的充分发挥和推广。因此，在本次职工代表大会的筹备工作中，制定一份完善的职工代表大会方案就显得尤为至关重要。

三、方案目标

本方案以完善职工代表大会制度，增进企业职工的权益和福利，提高企业职工的归属感和认同感为目标，进一步推动企业民主管理机制的健康发展，建立企业内部的和谐稳定环境。

四、方案内容

1.关于职工代表的产生

（1）根据公司制度，每个部门从本部门职工中推选出代表，代表数目根据本部门人数比例约定，具体比例由公司人事部门和工会协商确定。

（2）代表的产生应符合公平、公正、公开的原则，并严格执行选举法律法规。

2.关于职工代表大会的组织

（1）职工代表大会设主席团、秘书处以及各专委会。

（2）主席团为职工代表大会的执行机构，由公司工会主席担任主席，副主席应不少于4人，由代表选出；秘书处为职工代表大会的行政机构，由公司工会负责人担任，副秘书应不少于2人，由代表选出。

（3）各专委会由职工代表组成，包括监事会、财务委员会、安全委员会等。

3.关于职工代表大会的职能

（1）代表企业内部职工的意愿，提出和解决劳动就业、薪酬福利、劳动保障等方面的问题。

（2）参与起草制定公司内部的规章制度。

（3）监督公司经营管理，加强对企业管理的指导和监督。

（4）具体相关管理授权范围还应规定在公司内部管理制度中。

4.关于职工代表大会的会议组织

（1）职代会应为公司制度规定的经年度的固定机构，每年至少召开两次。

（2）职工代表大会一般由主席团召集，也可由不少于代表总数三分之一的代表联名提议召集。

（3）职工代表大会的决议以全体代表过半数通过。

（4）决议在符合公司制度规定程序的前提下，应及时向企业内部公开。

五、实施程序

（1）公司制定一份职工代表大会管理制度，在公司内部进行宣传推广，并得到职工的广泛认可。

（2）按照职工代表大会的规定，检查、审定各部门选出的代表人选。

（3）成立职员代表大会的执行机构，由工会主席团负责。

（4）根据制度，召开职工代表大会，并选举产生主席团、秘书处等机构。

（5）根据职工代表大会的规定，制定公司内部一系列规章制度，并严格执行。

（6）监督职工代表大会的实施情况，并不断完善和推广。

六、方案效益

经过职工代表大会的全面推广和应用，公司内部民主管理机制建设得到完全的提高和发扬光大，使广大职工们能够充分发挥自身的民主意志，参与和监督企业生产和经营管理，增进企业内部的和谐稳定环境。同时，各个部门之间的联系和协作也得到了更为充分的展开和加深，企业的稳定性和管理效率也相应得到了提高，具体包括：

（1）营造民主、公开的管理环境，增强职工的责任感和归属感。

（2）推进职工代表大会制度的完善、还原职工代表会的真正功能。

（3）充分发挥职工代表大会在企业内部的监督和推动作用。

（4）加强企业、职工之间的沟通、交流和协调，解决各种管理问题，增强企业竞争力。

七、结论与建议

通过职工代表大会的完善和加强，可以巩固和发展企业内部的民主管理机制，增强企业管理的良性循环。因此，公司在制订和推广职工代表大会方案的同时，应注重对企业文化建设的全面推进，将企业内部的民主文化融入到企业的生产经营管理中去，让更多的职工参与到企业的建设和发展中，推动企业的进一步提升和发展。