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公司变更人员管理制度

第一章总则

第一条为了规范公司内部人员的变更管理，提高人员管理效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。

第二条公司内部人员指公司管理层、员工、实习生等与公司有劳动合同或协议关系的人员。

第三条公司变更人员管理制度是公司人力资源管理制度的重要组成部分，必须严格执行。

第二章人员变更的程序

第四条人员变更分为招聘、调配、升职、降职、辞退等各种情形，必须按照相关程序和要求进行操作。

第五条招聘：招聘人员必须经过公司人力资源部门统一管理，根据公司部门的需求确定招聘计划，并在公司内部或外部发布招聘信息，经过面试、考核等程序确定录用人员。

第六条调配：公司内部人员调配必须经过部门负责人和人力资源部门的协商和批准，保证人员变更的合理性和有效性。

第七条升职：员工升职必须符合公司相关规定，经过年度绩效评估或其他评定方式确定，由上级管理人员提出升职申请，经公司领导批准后方可生效。

第八条降职：员工降职必须符合公司相关规定，经过合理程序和程序的安排，由上级管理人员提出降职申请，经过公司领导批准后方可执行。

第九条辞退：员工辞退必须符合公司相关规定，经过合法程序和程序的安排，由部门负责人提出，经公司领导批准后方可生效。

第三章人员变更的原则

第十条公平原则：公司在变更人员时必须确保公平公正，不得因任何非法原因对员工进行歧视。

第十一条尊重原则：公司在变更人员时必须尊重员工的意愿和权益，听取员工的意见，尊重员工的选择。

第十二条公开原则：公司变更人员必须公开透明，不得私下作废人员变更的决定。

第四章人员变更的责任

第十三条部门负责人必须对本部门内的人员变更负责，必须根据公司规定和实际情况，制定具体的人员变更计划，并报经公司领导批准后执行。

第十四条人力资源部门必须全面监督公司内部的人员变更情况，确保人员变更的程序合法合规，保证人员变更的公平公正。

第十五条公司领导必须对公司内部人员变更负最终责任，确保变更人员的决定符合法律法规和公司规定，维护公司内部的稳定和发展。

第五章附则

第十六条本制度自发布之日起生效，如有任何争议，以公司最终解释为准。

第十七条本制度最终解释权属于公司领导。