12年财务部年终工作总结范文6篇.docx

12年财务部年终工作总结范文6篇

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一、引言

过去的一年，财务部门肩负着公司财务管理的重任，经历了市场的洗礼和变革。在此，我代表财务部门对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。本报告将围绕财务部门的年度工作，详细阐述工作内容、成果、问题及解决方案，并提出未来一年的工作计划与目标。

二、工作内容概述

1.预算管理：本年度我们制定了详细的财务预算计划，确保公司各项经济活动的有序进行。

2.资金管理：加强现金流入流出管理，优化资金使用效率，降低资金成本。

3.税务筹划：做好税务申报及缴纳工作，为公司争取最大税务优惠政策。

4.内部审计与报告：定期完成财务报表的编制及审计，确保财务数据的真实性与准确性。

5.投资分析：对市场投资项目进行深入分析，为公司提供投资决策建议。

6.成本控制：严格监控公司各项成本支出，优化成本结构。

7.财务信息化建设：推动财务信息系统的完善与优化，提高工作效率。

三、重点成果及亮点

1.成功实现年度预算目标：本年度财务预算编制合理，执行有力，实现了年初设定的预算目标。

2.税务筹划成效显著：通过合理筹划，成功为公司争取到多项税务优惠政策，有效降低了税负成本。

3.资金管理水平显著提升：优化现金流管理策略，资金利用率和效益显著提升。

4.内部审计质量提升：加强内部审计制度建设，提高财务报表的准确性和真实性。

5.投资分析助力公司发展：通过精准的投资分析，为公司成功筛选出多个优质投资项目。

6.信息化建设成效突出：财务信息化系统的建设与应用大大提高了财务工作效率。

四、遇到的问题及解决方案

1.问题一：预算管理执行力度不足。部分项目超出预算范围，导致预算偏离度较高。

解决方案：加强预算执行的监控力度，实施定期预算执行情况报告制度。

2.问题二：成本控制面临挑战。原材料价格波动大，成本控制难度增加。

解决方案：建立成本预警机制，加强与供应商的合作谈判，寻找更经济的采购渠道。

3.问题三：财务信息化建设仍有提升空间。部分功能应用不足，未能充分发挥信息化优势。

解决方案：持续优化信息系统功能，加强员工培训，提高信息化应用水平。

五、自我评估/反思

过去一年，财务部门在取得一定成绩的同时，也意识到自身存在的不足和需要改进的地方。在预算管理、成本控制和信息化建设等方面仍需加强学习和实践，不断提高专业水平和工作能力。同时，团队协作和沟通能力也需进一步提升。

六、未来计划

未来一年，我们将继续做好财务部门的本职工作，加强预算管理、资金管理和成本控制，提高内部审计质量，深化税务筹划和投资分析工作。同时，我们将加大财务信息化建设的力度，不断提升工作效率和质量。具体计划如下：

1.完善预算管理体系，强化预算执行力。

2.加强成本控制，建立成本优化机制。

3.提高内部审计与报告的质量，确保财务数据的真实性与准确性。

4.深化税务筹划工作，争取更多税务优惠政策。

5.强化投资分析，为公司投资决策提供有力支持。

6.推动财务信息化建设，优化财务工作流程。

七、结语

过去一年的工作成果离不开公司领导和同事的支持与帮助。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

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一、财务部工作总体情况

过去的一年中，财务部在公司领导的正确带领下，各项工作取得了显著的成绩。财务部全体人员本着“以财务工作助力公司发展”的原则，以更加饱满的工作热情和扎实的工作作风，较好地完成了各项工作任务。

二、财务部主要工作及成效

1.财务管理

（1）会计核算：财务部严格按照企业会计准则的要求，规范会计核算，加强会计监督，确保会计信息的真实性和完整性。全年完成会计凭证处理XX余张，准确无误地完成了各类账目的登记工作，按时完成了企业所得税、个人所得税等税种的申报和缴纳工作。

（2）成本控制：财务部在成本控制方面取得了显著成效，通过优化采购渠道、加强库存管理、推行节能降耗等措施，有效降低了公司运营成本。同时，财务部还定期对公司的成本结构进行分析，为公司决策提供了有力支持。

2.资金管理

（1）资金筹措：财务部积极拓宽融资渠道，与多家银行建立了长期合作关系，为公司提供了稳定的资金支持。同时，财务部还合理利用政策，为公司争取了税收优惠和财政补贴等资金支持。

（2）资金调度：财务部根据公司运营需要，合理安排资金调度，确保公司资金链的安全和高效运转。在资金紧张的情况下，财务部通过提前规划、合理分配，成功保障了公司的正常运营和发展。