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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

农业创业计划书（通用6篇）

农业创业计划书篇1

【目录】

(一)公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要

介绍

(二)产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三)行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度

进行简要分析

(四)业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五)财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六)融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分公司概况

(一)公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

1.主要股东

股东名称出资额出资形式股份比例

2.团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成

功经历进行介绍

3.组织结构

4.员工情况

(二)经营财务历史

(三)外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四)公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分产品及服务

(一)农业种植产品、服务介绍

(二)农业种植核心竞争力或技术优势

(三)农业种植产品专利和注册商标

第三部分行业及市场

(一)行业情况

农业种植行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、

贸易壁垒、政策限制

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

(二)市场潜力

对农业种植市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和

消费行为进行分析

(三)行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价

格、服务等方面

(四)收入（盈利）模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获

取收入和利润

(五)市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）

第四部分营销策略

(一)农业种植目标市场分析

(二)农业种植客户行为分析

(三)农业种植营销业务计划

（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方

面的策略

（2）广告、促销方面的策略

（3）产品/服务的定价策略

（4）对销售队伍采取的激励机制

(四)农业种植服务质量控制

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

第五部分财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：

未来3-5年农业种植项目资产负债表

未来3-5年