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泓域咨询MACRO/建筑垃圾综合处理项目预算报告

建筑垃圾综合处理项目

预算报告

规划设计/投资分析

泓域咨询MACRO/建筑垃圾综合处理项目预算报告

一、预算编制说明

本预算报告是xxx实业发展公司本着谨慎性的原则，结合市场和业务

拓展计划，在公司预算的基础上，按合并报表要求编制的，预算报告所选

用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本

预算周期为5年，即2019-2023年。

二、公司基本情况

（一）公司概况

公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以

人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公

司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。

未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质

量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。我们将不断超越

自我，继续为广大客户提供功能齐全，质优价廉的产品和服务，打造一个

让客户满意，对员工关爱，对社会负责的创新型企业形象！公司坚持诚信

为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，宾客

至上服务理念，将一整套针对用户使用过程中完善的服务方案。

公司拥有优秀的管理团队和较高的员工素质，在职员工约600人，80%

以上为技术及管理人员，85%以上人员有大专以上学历。公司自成立以来，

在整合产业服务资源的基础上，积累用户需求实现技术创新，专注为客户

创造价值。

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公司通过了ISO质量管理体系认证，并严格按照上述管理体系的要求

对研发、采购、生产和销售等过程进行管理，同时以客户提出的品质要求

为基础，建立了完整的产品质量控制体系，保证产品质量的优质、稳定。

贯彻落实创新驱动发展战略，坚持问题导向，面向未来发展，服务公司战

略，制定科技创新规划及年度实施计划，进行核心工艺和关键技术攻关，

建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术

创新管理机制。公司坚守企业契约精神，专业为客户提供优质产品，致力

成为行业领先企业，创造价值，履行社会责任。

（二）公司经济指标分析

多年来，建筑垃圾处理已成为社会公认的城管“老大难”。由于多年

来没有正式法律法规作为依据强力推进，在城市化进程中，建筑垃圾管理

工作也积攒出不少现实难题。比如建筑垃圾排放不规范，建筑垃圾运输市

场准入机制不健全，建筑垃圾消纳处置薄弱，95%的建筑垃圾没有得到利用，

监管合力未形成、未有效建立信息共享机制等，严重迟滞了建筑垃圾良性

利用的步伐。

2001-2014年，我国房地产开发投资总额与GDP的比值呈现逐年上升的

态势，从2001年的5.79%提升到2014年的14.93%，增加了近10个百分点。

尽管2017年我国房地产开发投资总额与GDP的比值有所下降，但考虑到房

地产行业对钢铁、水泥、工程机械等行业的巨大带动作用，我国房地产行

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业在国民经济中的地位依然十分重要。作为我国经济的重要支柱产业，这

种角色在未来相当长的时间内不会改变。

房地产作为房屋建筑中最重要的类型，其开发的整个过程中都会产生

大量的建筑垃圾，包括前期的房屋拆迁、土地整理、地基挖掘、工程施工

以及后期的竣工装修。此外，大量的二手房交易也将带来修缮及二次装修

的需求，该类建筑垃圾生产量也具备一定的规模。也就是说，我国房地产

开发投资规模大意味着建筑垃圾产量规模大，建筑垃圾处理与资源化成为

摆在我国城市化推进过程中的一大难题。

随着我国建筑业的不断发展，尤其是房地产行业的高速发展，我国每

年建筑垃圾的产量占城市垃圾总量的30%-40%。据前瞻产业研究院发布的

《2018-2023年中国建筑垃圾处理行业发展前景与投资战略规划分析报告》

测算，2017年我国建筑垃圾产量已经达到了23.79亿吨，较2001年的

2.97亿吨增长了将近7倍之多。据住建部公布的必威体育精装版规划，到2020年中国

还将新建住宅300亿平方米，由此产生的建筑垃圾至少达到50亿吨。

我国建筑垃圾处理的主要方式是在消