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国内房地产经纪主要企业(贝壳)业务与营销模式解析.docx

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贝壳:链家升级版,国内房地产经纪龙头

贝壳:链家升级版,国内房地产经纪龙头

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贝壳由链家网升级而来,打造技术驱动的开放型品质居住服务生态。链家最早成立于2001年,2008年推出“链家在线”;2011年在业内

率先承诺“真房源”,形成良好的口碑效应;2015年与伊诚地产、德佑地产、深圳中联地产等合并,带动规模再上台阶;2018年推出

“贝壳找房”。不同于链家网垂直自营模式,贝壳通过ACN模式聚合和赋能全行业的优质服务者,打造开放的品质居住服务生态,为用户提供包括二手房、新房、租赁、装修和社区服务等全方位居住服务。

贝壳已成为国内最大的住宅交易和服务的线上与线下集成平台。2017-2019年贝壳GTV从1.01万亿增至2.13万亿元,CAGR达44.8%,市占

率从5.5%提升至9.5%(其中存量房、新房市占率分别达15.4%、5.4%);尽管受疫情影响,2020H1仍实现GTV1.3万亿元,同比增49.4%。目前公司业务覆盖全国103个城市。

贝壳发展历程 贝壳平台构成与协同优势 贝壳业务交易总额及市占率(分母为

亿元业务交易总额(GTV

亿元

业务交易总额(GTV)

市占率

9.5%

21277

5.5%

5.6%

13291

11531

10144

8896

25000

20000

15000

10000

5000

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2017 2018 2019 2019H1 2020H1

贝壳:存量房交易为主,营收快速增长

贝壳:存量房交易为主,营收快速增长

存量房为贝壳交易贡献主力,但新房占比显著提升。贝壳积极利用渠道、客源优势挖掘一二手联动效应、拓展新房市场,2017-2020H1

存量房交易占比从73%降至59%,新房交易规模占比则从25%升至37%,另外装修、金融等新兴服务和其他占比从2%略微升至4%。

营收近年增长快速,净利润上半年明显改善。2017-2019年贝壳营收从255亿元增至460亿元,CAGR达34.3%;受股权激励支出增加(2019年达29.6亿元)等因素影响,净亏损从5.4亿元增至21.8亿元;若剔除股权激励支出、因收购导致的无形资产摊销、投资减值损失、公允价值变动等,调整后净利润从0.7亿元增至16.6亿元,若进一步剔除利息、税费、折旧等,调整后EBITDA从10.7亿元增至29.2亿元。尽管受疫情影响,2020H1仍实现营收273亿元,同比增长39%,净利润16.1亿元,同比增长189%。

贝壳历年GTV结构 贝壳收入及利润表现 贝壳历年股权激励费用

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新兴服务和其他 新房交易 存量房交易

2%25%4%4%4%35%

2%

25%

4%

4%

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73%

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61%

59%

亿元人民币 收入 AdjustedEBITDA 净利润

460286255273196

460

286

255

273

196

11

6

29

18

-5

2017

-4

6

2018

-22

2019 2019H1

26

16

2020H1

400

300

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0

-100

35

股权激励支出(亿元)股权激励支出(亿元)29.6

股权激励支出(亿元)

股权激励支出(亿元)

29.6

4.8

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25

20

15

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5

0

2017 2018 2019

贝壳:新房营收贡献过半,盈利能力稳中有升

贝壳:新房营收贡献过半,盈利能力稳中有升

新房交易、非北上区域营收贡献逐年提升。从业务结构看,2017-2020H1贝壳新房交易贡献收入比重从25%提高至51%,存量房交易则从72%降至46%;从区域结构看,2017-2020H1北京、上海合计收入贡献比重从48%降至32%。

从盈利能力看,整体稳中有升。从毛利率看,2017年-2020H1从18.7%提高至25.9%,近两年平

稳中略有提升。从佣金率看,若以营业收入/GTV粗略估算,2017-2019年分别为2.5%、2.5%、

2.2%,2020H1略降至2.1%。2018年贝壳平台推出后存量房交易规模大幅提升,但贝壳对非直

营部门主要完成的销售额只确认平台佣金费,导致测算的整体佣金率出现下滑。

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贝壳收入结构(按区域划分)

52%53%65%68%48%

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