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招聘供应商开发岗位笔试题(某大型国企)题库详解

一、单项选择题（共60题）

1、以下哪个选项不属于供应商管理流程的一部分？

A.供应商评估

B.供应商谈判

C.供应商生产流程监控

D.供应商质量保证

答案：C)供应商生产流程监控

解析：供应商生产流程监控通常由供应商自己负责，而不是由采购或供应商管理方直接进行监控。供应商评估、供应商谈判及供应商质量保证都是供应商管理流程中常见的步骤。

2、在供应商评估过程中，哪一项不是评估的关键指标？

A.产品质量

B.交货时间

C.价格成本

D.员工个人爱好

答案：D)员工个人爱好

解析：在供应商评估过程中，主要关注的是能够影响供应商绩效的因素，如产品质量、交货时间和价格成本等。员工个人爱好通常不会作为评估标准。

3、某大型国企供应商开发岗位要求应聘者具备良好的沟通协调能力，以下哪项不属于沟通协调能力的体现？

A.能够准确表达自己的想法和需求

B.能够倾听他人的意见和建议

C.能够处理复杂的人际关系

D.能够独立完成工作，不需要与他人协作

答案：D

解析：选项A、B、C均体现了良好的沟通协调能力，而选项D描述的独立完成工作并不需要与他人协作，与沟通协调能力无关。因此，正确答案为D。

4、在供应商开发过程中，以下哪个环节最关键？

A.初步筛选供应商

B.供应商评估

C.供应商谈判

D.供应商合作

答案：B

解析：供应商评估环节是供应商开发过程中最关键的环节。在这一环节中，企业会对潜在供应商进行全面的评估，包括技术能力、生产能力、质量管理体系、财务状况等方面，以确保选出的供应商符合企业的需求。初步筛选、供应商谈判和供应商合作虽然也是重要环节，但相较于供应商评估环节，其重要性较低。因此，正确答案为B。

5、一家大型国企正在招聘供应商开发岗位，以下哪个选项最能体现该岗位的核心职责？

A.负责公司产品的销售活动

B.负责寻找并维护优质供应商关系

C.监督生产流程以保证产品质量

D.提供客户支持服务

答案：B。解析：供应商开发岗位的主要职责是寻找和维护优质供应商的关系，确保供应链的稳定和高效运作。

6、在供应商开发过程中，以下哪种策略被认为是最有效的？

A.仅与本地供应商建立联系

B.优先选择价格最低的供应商

C.建立长期合作关系，定期进行评估和反馈

D.频繁更换供应商以获取更多优惠

答案：C。解析：建立长期合作关系能够增强双方的信任和依赖性，有利于长期稳定的合作。同时，通过定期评估和反馈机制，可以及时发现并解决问题，确保供应链的顺畅运行。频繁更换供应商不仅增加了成本，还可能破坏现有合作关系，不利于企业的长远发展。

7、“在项目初期，为了确保供应商能够按时按质完成任务，项目经理应首先采取哪种策略？”

A.提供详细的工作说明书和目标要求

B.制定详细的进度计划和风险应对方案

C.设定明确的绩效评估标准

D.进行多次供应商现场考察

答案：A

解析：在项目初期，明确的工作说明书和目标要求是确保供应商能够理解并满足项目需求的关键步骤。这有助于减少后期沟通成本和不确定性。

8、“当遇到供应商未能按合同约定交付产品时，作为项目经理，你认为最有效的应对措施是什么？”

A.直接与供应商解除合同

B.立即启动法律程序追究违约责任

C.尝试与供应商协商延期或调整付款条件

D.完全依赖其他供应商代替其工作

答案：C

解析：面对供应商未能按合同约定交付产品的情况，与供应商协商是一种较为温和且可能更有效的方法。通过沟通，可以寻求双方都能接受的解决方案，避免不必要的冲突和损失。

9、以下哪个选项不是供应商开发岗位常见的评估标准？

A.供应商的资质与历史表现

B.供应商的技术能力与创新水平

C.供应商的成本效益分析

D.供应商的个人背景及家庭情况

答案：D、解析：供应商开发岗位主要评估的是供应商的资质、技术能力、成本效益等企业关心的因素，而不涉及个人背景及家庭情况。

10、在供应商开发过程中，进行供应商资质审核时，通常会关注哪些方面？

A.供应商的注册资金和公司规模

B.供应商的产品质量管理体系

C.供应商的财务状况及信用记录

D.以上所有选项

答案：D、解析：供应商资质审核是确保合作方具有合法经营权、产品质量可靠性和财务稳健性的重要环节，因此需要综合考虑供应商的注册资金和公司规模、产品品质管理、以及财务状况和信用记录等方面。

11、问题：

在供应商管理中，以下哪项不是供应商评估的标准？

A.产品质量

B.价格合理性

C.售后服务响应速度

D.供应商的个人背景

答案：

D

解析：

供应商评估通常考虑的是能够影响其长期合作的因素，比如产品质量、价格合理性以及售后服务响应速度等。而“供应商的个人背景”并不是评估供应商能力的标准之一，因此它不适用