员工关系的维护.ppt

该放音乐了员工关系的维护一个具有良好关系的企业能培养员工的归属感,增强凝聚力使企业的目标得以实现.员工沟通以尊重员工个人价值与权利为出发点,通过传播与沟通的方式,追求企业的向心力和凝聚力,树立员工的归属感3241介绍企业各方面运作情况,让员工能够了解企业.介绍企业做出各项决策的依据,让员工理解、拥护、支持企业的决策.介绍企业的总销售额、赢利与亏损,收支与利润分配等财务方面的情况.介绍企业竞争对手的情况,已增加员工的危机感和急迫感,增强员工的斗志及对企业的忠诚,激励员工的干劲.员工沟通的内容员工沟通的内容介绍企业领导和企业模范人物的工作业绩、突出贡献,以增加员工对企业的信心和光荣感.介绍人事安排情况.介绍企业经营的产品、新技术和购置的新设备介绍安全生产知识.介绍福利情况.进行遵纪守法教育.注意员工新闻的传播.内部报刊01黑板报、墙报、标语牌02录象节目、电视片03意见箱、意见簿04企业内有线广播05热线电话06迎侯日07员工沟通的方式员工顾问和专门委员会01会议02集体娱乐活动03展览、陈列04法律允许的各类俱乐部和沙龙05家访06请员工做客07员工沟通的方式整体性原则事实求实原则时效性原则员工沟通的原则维护员工关系的主要途径01重视员工的物质需要尽力满足员工的精神需要实行民主管理妥善安排好每一名员工，做到知人善任处理好与非正式团体的关系02员工福利待遇员工的劳动所得不断改善劳动条件、劳动环境和加强劳动保护重视员工的物质需要1广开言路2提供培训机会3及时奖励，鼓励冒尖尽力满足员工的精神需要合理化会议制度民主选举制度员工代表大会制度010203实行民主管理了解人才，尊重人才01重视人才，保护人才，充分发挥骨干分子的作用，也是调动员工积极性的重要内容。02妥善安排每一名员工，做到知人善任该放音乐了*