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移动公司营业厅服务质量保证措施.pdfVIP

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挪动营业效劳质量保证措施

挪动营业效劳质量的保证措施

我参照?全国城物业理大厦达标评分细那么?以及我ISO9001质量,

为到达以上效劳质量我拟采取的理措施:

1〕房屋设施、设备完好率100

理措施:我司将指定工程人员负责专项巡视建档记录确保完好;

同时要求我司各部门人员加强对此方面监视、跟进工作并且每月对业

主进展专项回访进一步落实达标。

2〕工程临修急修及时率100

理措施:接到报修五分钟内到达现场并按?维修回访制度?进展回

访及记录。

3〕工程维修质量合格率100

理措施:分项检查一步到位并按照?维修回访制度?进展回访以确

保维修质量满足业户需要。

4〕绿化完好率99

理措施:指定绿化员负责维护实行巡查制度建档记录由绿化主及

客户主任负责监视以确保物业内公共绿地无破坏、无践踏、无黄土裸

露现象。

5〕清洁保洁率99

理措施:由专职保洁员二十四小时进展保洁工作实行巡查制度建

档记录由保洁主及客户主任负责监视以确保物业内垃圾日产日清空

气清新设施完好、环境无污染。

6〕道路完好率及使用率99

理措施:指定工程技术人员负责维护实行巡查制度建档记录由工

程主及客户主任负责监视以确保道路完好、畅通。

7〕化粪池雨水井污水井完好率100

理措施:指定工程技术人员负责维护实行巡查制度建档记录由工

程主及客户主任负责监视以确保沟渠池井完好排放通畅。

8〕排水明暗沟完好率100

理措施:指定工程技术人员进展维护实行巡查制度建档记录由工

程主监视以确保排水畅通无阻、无积水、无塌陷。

9〕照明设施完好率99

理措施:指定工程技术人员负责维护实行巡查制度建档记录由工

程主及客户主任负责监视以确保照明设施完好无损。

10〕营业内治安案件发生率0起

理措施:实行二十四小时保安巡查制度设立二十四小时中心落实

保安岗位职责明确责任区域以确保业主人身财产平安。

11〕消防设施设备完好率100

理措施:实行工程技术人员和保安人员结合巡查制度建档记录并

由保安主负责监视执行以确保消防设施、设备完好无损、正常使用。

12〕营业区域火灾发生率0起

理措施:实行全员业务消防员制定进展培训和学习加强定宣传由

专职消防员进展日常巡视、发现隐患及时处理以确保物业消防平安。

13〕违章发生率1‰以下

理措施:建立巡视制度和跟踪理及时发现及时处理并加强宣传工

作获得业主理解和支持杜绝违章发生建立回访记录。

14〕违章处理率100

理措施:加强与业主的沟通定举行业主座谈会理解业主的愿望与

要求满足合理需要及时处理投诉并记录在案。

15〕业主有效投诉率1‰以下

理措施:建立培训考核制度对员工分别进展入职、中级及升职等

培训并予考核不合格者将予淘汰;对于特种作业人员实行外送有关部

门进展培训考核并监视其上岗作业证的有效确保培训合格率达100

以保障员工的素质。

16〕投诉处理率100

理措施:安排专人严格执行?投诉处理程序?并限时跟进处理结果

并且针对投诉人由物业经理亲自进展回访。根据回访之投诉处理满意

率再采取相关措施。

17〕人员培训合格率100

理措施:人员培训除规定三级培训制度以外更重要的一环是培训

人员分配至各部门后部门负责人将根据人员实际岗位操作中出现的

缺乏采取针对性的强化培训到达理与实际操作相结合最终实现人员

培训合格率100的效劳质量目的。

18〕工程维修效劳回访率95

理措施:工程技术人员按报修单进展维修。工程技术理人在一定

时限内做业主及使用人满意率回访调查由工程经理对每修单和工程

技术理的满意率回访调查进展核对促使工程维修效劳回访率达标。

19〕业主对物业理满意率98

理措施:首先对人员培训考核结果要求必须达标。并由专职部门

采取不定时对业主/各使用人上门回访调查反应安排专人进展回访结

果汇总。各部门通过研究针对每次事项做出详细的处理措施。并通过

每季度调查情况不断检验与完善物业理保障物业理满意率达标。

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