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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

产品设计生产流程

产品生产过程是指从原材料投入到成品出产的全过程，通常包括

工艺过程、检验过程、运输过程、等待停歇过程和自然过程。小编给

大家整理了关于产品设计生产流程，希望你们喜欢!

产品设计生产流程

1.质量管理

和联在品质的追求上是永不妥协的，同时展现精益求精的态度。

在制造过程中，为满足客户要求的交期与品质，从供应商管理、入料

检验、生产过程、可靠度测试，到出货检验系统，皆以强大的品质管

理系统作为生产的后盾。针对整个制造过程中各项品质记录提供即时

品质监控与回应，迅速的掌控品质状况与产品可追溯性，以生产符合

设计规格与超越客户要求的无瑕产品。

2.质量工程

和联对于品质的要求不断精益求精，并坚持完美。同时，以持续

创新改善的”精实六个标准差”精神，勇于追求世界一流的绿色产品，

以期为客户严格把关，提供最高品质的产品。为确保产品开发到量产

的品质，和联将开发到量产的过程细分成数个阶段，每阶段都有其指

标性的任务与品质要求，并透过严密品质工程管理，以及产品验证，

从供应商管理到出货检验，藉由先进的设备工具及各项严谨的测试流

程，对其进行老化实验、可靠度实验、有害物质检测、焊点分析、

ESD防护等全面性检测系统，迅速反应变异，以确保出货品质。

3.供应链管理

运用全球运筹，强化供应链管理，为确保供货效率的极大化，和

联对于供应链中的各个环节都保持着最紧密的结合。透过高度整合的

运筹管理、最先进的资讯设备，及对于零件供应商的长期训练及管理，

我们得以最有效的方式控管整个供应系统。如此才能完整的满足客户

需求，并提供客户最满意的服务及品质。

4.生产管理

快速复制生产基地：经由人才库的建立、有计划的干部召募、完

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

善的教育训练体系，及详细的工厂规画资料库，我们以最有效率的方

式协调各单位作业和精准的建厂时程控管。

提高生产制程弹性：透过高度模组化的机器设备及专业预测，迅

速为客户量身打造适合不同需求的专用生产线，以大幅提高效率及产

能。

严密控管生产成本：在最高标准的品质掌握之下，于制造的各个

阶段严格控管各项成本，以期达到最佳的各户满意度。

5.创新制程

透过研发有效的制造流程、环保设计、即时达交系统、可靠的服

务品质、精实生产流程，以及对于员工的完善教育训练过程，我们希

望不仅能完美达成客户所有需求，甚至能提供超乎期待的产品及服务

经验。

6.创新技术(试着想像“创新”是如何改变我们的生活。它激发

出人类的潜能，更实现了我们追求完美世界的渴望。)

新材质的研发及应用：和联基于傲人的工业设计能力，以及厚实

的制程量产经验，积极开发有别于一般传统的效果制程，总是站在消

费者的角度，提出更贴近使用者的效果材料以及制程设计

。如先前的皮革、竹艺等特殊材料，都是基与此一概念及理想所

提出的创新与突破。材料效果及新制程的开发，是近日IT产业的激烈

战场，也是客户所面临的重要转唳点，而此突破也造就了和联源源不

绝的创新动力。

绿色材料及环保制程的开发与应用：我们不断致力于绿色材料的

开发与改良，包含有害物质的管控、可循环与可分解材料之工程特性

研究、产品可靠度分析等。同时也对金属、塑胶、涂料油