企业管理改革与发展的前沿.ppt

经济管理学院企业管理改革与发展的前沿前言企业的地位和作用企业是生产要素转化为现实生产力的载体企业是技术产业化的平台企业实际上是国民经济的细胞企业是社会经济制度微观基础企业是人类生产活动社会化和国际化的主体企业,就是指各种生产要素的所有者为了追求自身利益,通过契约方式而组成的经济组织企业法人治理结构旧的企业法人治理结构1.理论基础:两权分离,即货币资本所有权与经营权的分离2.主要内容:是分析所有者与经营的关系怎么界定3.治理模式:董事长和总经理的分开,即董事长对重大经营决策拍板,总经理对日常经营活动负责4.实质:以货币资本为中心实质:两种资本关系如何界定治理模式:围绕人力资本作用的发挥和控制来安排治理结构主要原因:因为在现代生产力条件下,人力资本已经作为极其重要的生产力登上了社会的历史舞台主要内容:两种资本关系如何界定,即人力资本与货币资本的关系现代企业治理结构0102人力资本主要是指这两种人:一种叫技术创新者,另一种叫职业经理人为什么这两种人会作为人力资本而存在:任何一个企业具有极强的竞争力,甚至搞垄断性经营,实际上都离不开人力资本,决定竞争胜负的是核心技术,核心技术首先是技术创新者创造的.其次,核心技术要转化为生产力需要职业经理来完成人力资本人力资本的经济利益激励:岗位工资,年终奖,期权,职务消费,福利补贴.期权激励导致人力资本虽然不是出资人,但拥有企业的产权对人力资本的权利与地位激励:结果是产生了CEO,董事会成了小董事会，重大经营的决策权转移到CEO.企业文化激励:企业文化是价值理念,建立企业文化机制,表现为强调人与人之间的等级差异.人力资本的激励机制公司章程的约束:任何人力资本在公司工作必须效忠公司章程偏好约束:就是说,我要约束你,首先要考虑你的偏好是什么机构约束:正式完善企业的最高决策机构合同约束:这种合同对企业商业机密的保护,技术专利的保护,竞争力的保护都要体现出来激励中体现约束:实行期权,期权一般为5年才能行使社会约束:法律约束,道德约束,市场约束,社会团体约束,媒体约束010305020406人力资本的约束机制企业产权制度产权的定义:是指对物品和劳务根据一定的目的加以利用或处置，从中获得一定的收益的权利产权的一般规定性:产权是依法占有财产的权利,它与资源的稀缺性相联系产权具有排他性产权是一组权利:使用权,收益权,交易权.产权的行使是有限制的产权有助于外部效应内部化产权制度的内容产权清晰产权清晰的标准:法律上的标准和经济上的标准法律上的标准:产权有比较完整的法律地位,产权得到了真正的法律保护.经济上的标准:指经济运行过程的产权是清晰的.产权从经济上要清晰,实际上需要条件有两个:一是产权的最终所有者对产权有极强的约束力.二是企业在运行过程中要真正实现责权利内在统一壹产权约束的依据:实际上就内容上来讲是产权的收益状况,收益目标,就形式上来讲简单的表现为契约,复杂的表现为预算.就国有资产来讲,是国家所有的,它的约束依据就是应该有国有资产经营预算,但我们就是没有这种预算贰产权的约束机制:就是最终所有者的约束能够通过一种机制传达下去,也就是把它的约束依据能够真正传达到经济运行过程中产权的最终所有者的约束怎么实现国有资产管理的构架:最终的所有者是全体人民,全体人民不可能去管国有资产,所以要有所有者代表,所有者代表就是国务院,而国务院又不可能由总理去管,因而要按照自己的政府机构层层下放所有者代表的权利,而我们的政府又是条条块块,条条有各个部,块块有省,市,县.最终就是各个政府机构成为具体的所有者代表,国有资产管理通过各个政府机构才能实现01不清晰的原因:一是没有国有资产经营预算,缺乏约束依据,二是没有国有产权的约束机制02国有企业的产权不清晰的原因010203最终所有者到国务院:全体人民通过什么方式约束代表国务院到各个政府机构:国有资产的管理存在条块分割,造成多头管理,政出多门,管理分散,谁都可以管,但谁也不负责任具体的政府到企业:各种所有者的代表对企业可以任意发号施令,进行行政干预国有资产管理环节存在的问题生产经营权:就是买卖产品、买卖服务赚钱叫生产经营，相应的权利叫生产经营权资本经营权:买卖资产、买卖企业赚钱,相应的权力叫是资本经营权权利:一是生产经营权,二是资本经营权工资决定权:工资制度企业完全可以决定,不需审核经营者持股:企业可以提出经营持股方案,但需要审批利益:一是叫工资制度决定权,二是经营者持股权利与利益二产权结构多元化产权结构多元化的方法引进新的战略投资者把家族财产清晰到自然人搞独立董事制度怎么解决大股东与小股东