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企业管理基础指南

TOC\o1-2\h\u26553第1章企业管理概述 3

281911.1管理的定义与功能 4

319201.2企业管理体系构建 4

303071.3管理者的角色与技能 4

14596第2章战略规划与管理 5

169312.1企业战略的制定 5

212992.1.1确定企业使命与愿景 5

318532.1.2分析外部环境 5

16472.1.3分析内部环境 5

180522.1.4制定战略目标 5

241682.1.5设计战略方案 5

304692.1.6评估与选择战略方案 5

46742.1.7制定战略计划 6

162512.2战略实施与控制 6

287872.2.1组织结构调整 6

213282.2.2人力资源管理 6

108452.2.3预算与财务管理 6

172712.2.4流程优化与制度建设 6

14992.2.5绩效考核与激励 6

72422.2.6战略监控与调整 6

276782.3战略变革与创新 6

326202.3.1持续关注外部环境变化 6

185742.3.2适时调整企业战略 7

4382.3.3鼓励内部创新 7

326452.3.4加强战略执行力 7

54862.3.5建立快速响应机制 7

174452.3.6持续优化企业文化 7

19291第3章组织结构与设计 7

34783.1组织结构与层级 7

188143.2组织设计原则 7

121383.3组织变革与发展 8

3181第4章人力资源管理 8

302074.1员工招聘与选拔 8

288364.1.1招聘需求分析 8

284394.1.2招聘渠道选择 8

110824.1.3简历筛选 9

20434.1.4面试评估 9

220784.2培训与发展 9

137934.2.1培训需求分析 9

44554.2.2培训计划制定 9

170144.2.3培训方式选择 10

29674.2.4培训效果评估 10

260374.3绩效考核与激励 10

60254.3.1绩效考核体系 10

244344.3.2考核方法 10

219474.3.3激励措施 11

5698第5章领导与沟通 11

5685.1领导理论 11

119455.1.1特质理论 11

116585.1.2行为理论 11

257835.1.3权变理论 11

88165.1.4领导替代理论 11

8845.2领导风格与技巧 11

15485.2.1领导风格 12

288785.2.2领导技巧 12

283155.3沟通策略与技巧 12

148275.3.1沟通策略 12

197165.3.2沟通技巧 12

11017第6章管理决策与决策过程 12

101726.1决策理论 12

59666.1.1理性决策理论 12

229846.1.2行为决策理论 13

225876.1.3决策树理论 13

243016.1.4游戏理论 13

24686.2决策方法 13

159516.2.1量化分析法 13

282356.2.2情景分析法 13

284276.2.3专家咨询法 13

27216.2.4多目标决策法 13

119166.3风险管理与决策 13

118296.3.1风险识别 14

160486.3.2风险评估 14

107016.3.3风险应对 14

291786.3.4风险监控与沟通 14

8017第7章企业运营管理 14

241617.1生产管理 14

4837.1.1生产计划 14

49857.1.2生产组织 14

204407.1.3生产控制 14

222817.2质量管理 14

75437.2.1质量策划 15

172407.2.2质量控制 15

324207.2.3质量改进 15

155267.3供应链与物流管理 15

38047.3.1供应商管理 15

81157.3.2库存控制 15

46637.3.3物流配送 15

22851第8章财务管理与控制 15

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