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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

9、农民工工资保障措施

为防止各施工组拖欠民工工资或及时有效的处置因拖欠民工

工资引发的集体上访、闹事等群体性事件、切实保护民工的合法

权益，维护社会和谐稳定，根据行业管理部门要求，结合公司实

际，特制定本应急预案。

1.组织措施

成立拖欠农民工工资突发性事件应急领导小组。领导小组成员6

人，如下：

组长：一人总经理

副组长：二人项目经理项目技术负责人

组员：三人财务、出纳、施工组长、

领导小组负责拖欠民工工资突发性事件应急预案制定、进程监督、

检查督导、处罚决定领导小组做好和各施工小组施工班组长

的上下联络、信息反馈、日常投诉处理工作。领导小组组长为农

民工工资支付的直接责任人，负责项目农民工工资的按时发放，

确保不发生因民工工资发放引起的群体事件。

2.农民工工资保障措施：

作为一家有信誉、讲诚信的建筑企业，我公司对于农民工工资保

障方面取得了良好的成绩，并总结出一套切实可行的保障措施方

案。

我公司将按照公司管理手册、程序文件，结合《建筑工程项目管

理规范》以及石嘴山市有关农民工管理的规定，项目部编制项目

管理计划和施工组织设计。制定规章制度，保障农民工合法权益

及利益。

2.1.推行农民工实名制管理

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

2.1.1.我公司为杜绝农民工问题的发生，严格执行国家的相关

法规和政策，并积极落实石嘴山市农民工实名制管理办法，农民

工工资做到月清月结，以实现农民工有序流动，推进劳务用工规

范化，规避风险，切实保障农民工合法权益。

2.1.2.农民工身份证明登记、审核，录入《劳务分包人员花名

册》，施工过程中如实掌握各施工队人员变动，严格记录农民工

考勤，填写现场农民工实名制管理台帐。

2.2.建立农民工管理组织架构

2.2.1.公司成立了总经理为组长，由办公室、项目部、财务部

等负责人组成的农民工管理领导小组，认真学习石嘴山市有关文

件精神，贯彻落实各项农民工保障制度。

2.2.2.项目经理部配置专职经主管部门培训，取得上岗证书的

农民工管理员，从事现场农民工管理。

2.3.实行劳务队长负责制度

公司对所有的劳务分包单位要求劳务队长必须持证在现场负责，

并履行劳务管理的职责，解决现场农民工的实际问题，包括分配

劳动任务、检查操作状况、安排后勤保障、协调内部纠纷、进行

合同履约结算等。

2.4.加强劳务合同管理

公司与劳务公司签订《劳务分包合同》，劳务公司与每一位农民

工签订《劳动合同》，以规范分包企业和农民工的管理。

2.5.施行月结月清制度

2.5.1.依据劳务分包合同内容，确定月度劳务分包企业的工作

量，总包公司对分包单位结算，支付劳务费。劳务公司对每位农

民工结合月度出勤记录进行月度结算，并足额发放农民工工资。

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2.5.2.在施工过程中农民工进、撤场的，填写《劳务分包人员

撤场清算表》，经项目经理、劳务队长以及农民工确认后签字，

工资结算出现异议后，由项目民管员依据合同及时调解。

2.5.3.信息每月上传石嘴山市建筑市场监管与信用信息平台。

2.5.4.按照《劳动法》规定雇佣和使用农民工，工资将直接发

放给农民工本人，严禁发放给“包工头”。

2.5.