网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

仓储物流流程图.pptxVIP

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME仓储物流流程图演讲人:日期:

目录CONTENTSREPORT仓储物流概述仓储物流流程图详解仓储物流设备与技术应用仓储物流优化策略与措施仓储物流未来发展趋势预测

01仓储物流概述REPORT

定义仓储物流是利用库房、场地等设施进行货物的储存、保管、装卸搬运和配送等一系列活动。功能仓储物流具有存储、保管、调控、配送等功能,是物流体系中不可或缺的重要环节。定义与功能

保障生产供应仓储物流能够确保生产所需原材料的及时供应,避免因缺料而导致停产。调节供需平衡仓储物流可以通过存储和调控货物,平衡供需矛盾,降低库存成本。提高物流效率仓储物流能够优化运输和配送路线,提高物流效率,降低物流成本。提升客户满意度仓储物流能够为客户提供及时、准确的配送服务,提升客户满意度。仓储物流的重要性

信息化与智能化仓储物流将更加注重信息化和智能化,通过物联网、大数据等技术实现货物的实时跟踪、监控和管理。绿色环保与可持续发展仓储物流将更加注重绿色环保和可持续发展,通过优化运输方式、减少库存等方式降低对环境的影响。全球化与网络化仓储物流将更加注重全球化和网络化,构建全球化的物流网络,实现货物的跨国、跨地区配送。自动化与无人化仓储物流将广泛应用自动化和无人化技术,如自动化立体仓库、无人搬运车等,提高作业效率和准确性。仓储物流的发展趋02仓储物流流程图详解REPORT

入库流程卸货验收检查货物数量、质量、规格是否与采购单相符,记录货物信息。货物入库将验收合格的货物搬运至指定货位,进行货位编号和管理。库存更新将入库货物信息录入库存管理系统,更新库存数量。入库单生成根据入库货物信息生成入库单,便于后续查询和管理。

存储管理流程货物保管对存储货物进行定期巡查,确保货物安全、完好无损。库存盘点定期进行库存盘点,检查货物数量、规格是否与记录相符。货物调拨根据需求进行货物调拨,调整货物存储位置,提高库存管理效率。环境监控对仓库环境进行监控,确保温度、湿度等条件符合货物存储要求。

根据客户需求或销售计划,提出出库申请,并生成出库单。按照出库单上的货物信息,从仓库中拣选货物并进行打包。对出库货物进行数量、规格等信息的核对,确保出库准确无误。将出库货物交付给物流公司或客户,完成发货运输。出库流程出库申请货物出库出库审核发货运输

退货处理流程接收客户退回的货物,并进行初步检查,确认退货原因。退货接收对退货货物进行数量、规格等信息的核对,确保与退货申请相符。根据退货情况,进行退款处理,确保客户满意度。退货验收将退货货物重新入库,并进行库存管理,方便后续处理。退货入款处理

03仓储物流设备与技术应用REPORT

叉车用于搬运、装卸、堆垛和短距离运输货物的机动车辆,具有强大的承载能力和灵活性。输送设备如输送机、提升机等,用于将货物在不同位置之间进行输送和搬运,减轻人工劳动强度。自动化立体仓库通过计算机控制,实现货物的自动存取和输送,提高仓库的自动化水平和管理效率。仓储货架用于存放货物的钢结构或混凝土结构平台,能提高仓库储存效率和空间利用率。仓储设备介绍

物流技术应用物联网技术通过物联网技术,实现对仓储货物的实时监控和追踪,提高物流管理的透明度和效率。自动化技术包括自动分拣、自动包装、自动装卸等,能提高物流作业的效率和准确性,降低人工成本。大数据技术通过大数据分析,优化仓储物流流程,提高物流效率和资源利用率,降低物流成本。人工智能技术如智能机器人、智能调度系统等,能自主完成仓储物流任务,提高物流自动化程度和智能化水平。

04仓储物流优化策略与措施REPORT

合理规划仓库布局,减少物品搬运次数,提高仓库空间利用率。仓储布局优化建立仓储管理信息系统,实现仓储信息的实时更新和共享,减少信息不对称造成的效率损失。仓储管理信息化采用现代化的仓储设备和技术,如自动化立体仓库、智能分拣系统等,提高仓储作业效率。仓储设备升级制定统一的仓储作业流程和标准,提高作业效率和质量。仓储作业标准化提高仓储效率的方法

降低物流成本的途径运输路线优化通过数据分析,优化运输路线,减少不必要的运输里程和费用。运输方式选择根据货物特性和运输要求,选择合适的运输方式,如公路、铁路、水路等,降低运输成本。库存管理优化减少库存积压,提高库存周转率,降低库存成本。物流外包将部分物流服务外包给专业的物流公司,通过专业化、规模化降低物流成本。

仓储安全设施建设加强仓库防火、防盗、防潮等设施建设,确保货物安全。仓储作业安全培训对仓储作业人员进行安全培训,提高其安全意识和操作技能。仓储安全监控建立仓储安全监控系统,对仓库进行实时监控,及时发现和处理安全隐患。仓储安全管理制度制定完善的仓储安全管理制度和应急预案,确保在突发事件发生

文档评论(0)

一指流沙 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档