成都电大《经营管理实务》形考4.pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

试卷总分:50得分:50

1.目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。

【答案】:错误

2.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。

【答案】:错误

3.在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。

【答案】:错误

4.经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问

题，但并不能因此学会有效地进行管理。

【答案】:错误

5.当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。

【答案】:错误

6.赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。

【答案】:错误

7.科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。

【答案】:错误

8.泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。

【答案】:错误

9.管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。

【答案】:错误

10.当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。

【答案】:错误

11.双因素理论中的双因素指的是（）

A.保健因素与激励因素

B.信息与环境的因素

C.自然因素和社会因素

D.人和物的因素

【答案】:A

12.外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要（）。

A.安全需要

B.生理需要

C.社会需要

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

D.自尊需要

【答案】:D

13.（）提出了著名的需求层次理论。

A.马斯洛

B.韦伯

C.麦格雷戈

D.梅奥

【答案】:A

14.（）是科学管理理论的杰出代表人物。

A.法约尔

B.韦伯

C.孔茨

D.泰罗

【答案】:D

15.赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）

A.薪金

B.职业安定

C.赏识

D.人际关系

【答案】:C

16.泰罗的科学管理理论出现在（）

A.20世纪60年代

B.19世纪末20世纪初

C.20世纪40年代

D.20世纪30年代

【答案】:B

17.管理的主体是（）

A.管理者

B.企业家

C.全体员工

D.高层管理者

【答案】:A

18.管理过程理论强调（）

A.在管理中要重视人的因素

B.管理的核心是提高劳动生产率

C.要建立正式的、非人格化的组织体系

D.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程

【答案】:D

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

19.不是内部提升的优点有（）

A.候选人能较快胜任工作

B.可给组织带来新的思路和方法

C.激励组织内部成员的