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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

材料及设备质量保障措施

材料、设备管理就是在工程施工整个过程中，做好施工材料供应、保管和使用等工

作，确保工程质量和降低工程成本。

1、物资采购上的总体保证措施

项目经理部统一物资采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和局《物资采购

手册》，对所需采购的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：

（1）、采购物资时，须在局确定的《合格分供方名录》上的供货商或厂家中择优采

购，并将材料、设备的规格、质量标准、厂家和价格在签订合同前30日报业主书面签

证认可。所采购的物资全部具有出厂合格证、材质证明或使用说明书，对材料、设备有

疑问的禁止进货或及时退货；

（2）、实行动态管理。项目经理部各部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并

做记录，同时报呈业主单位进行核定。不合格的分供方将从档案中预以除名并修改《合

格分供方名录》。

（3）、加强材料的检测和验收。采购物资，根据国家、地方政府主管部门规定、标

准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标识。实施

可追溯性管理。对于不合格的产品坚决给以退货。

2、设备和材料采购及保管保证措施

（1）、设备、材料的采购由专业责任工程师根据图纸设计、变更等编制《物资需用

量计划》，其中注明名称、规格、型号、数量、供货日期、特殊技术要求等。由项目经

理批准，同时报呈业主单位进行签证认可。当发现原物资需用量计划有漏错情况时，应

及时编制补充修订计划，并说明原因。计划供应员负责依据经核准的物资需用量计划，

编制物资采购计划，报经物资设备管理部经理审批。

（2）、采购员要根据技术人员编制的材料计划，积极进行市场调研，货比三家及早

落实货源，签订合同，并负责催货、提运；保管员办理卸货、验收、入库。采购员通过

书面调查、实地考核、间接咨询等形式认真对供货商进行调查，填写调查表。保温材料、

焊条焊丝、防水涂料、电线电缆、特殊材料等还应对生产厂家的生产能力进行调查，内

容包括：货源等级、生产许可证、厂家业绩、质量体系、检验试验报告等。对于物资采

购，按局规定必须签订物资供货合同并附质量保证协议书，合同必须登记，妥善保管。

采购员在落实了供货厂家后，应立即将供货厂家的资质证书（复印件）、营业执照（复

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印件）、调查表、采购合同、材料规格和价格等资料汇总提供给业主和建立单位（复印

件两套），在业主签证认可后存盘。

（3）、对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，对重要材料在自审合格的基

础上提供样品给监理审查，征得业主同意，并在样品确认单上签字认可，并做记录，按

供应计划的要求及时组织材料进场。

（4）、材料检验员必须认真评审“产品质量证明”资料，并与有关标准对照，核查

资料中的偏差、错误，核查定货物资的技术条件是否与产品、设计要求一致，进行外观、

尺寸、标记、炉批号等实物检验，填写“进货物资评审报告”，报请专业责任工程师确

定抽样比例、复检项目、试验内容。然后，由材料检验员出具“检测委托单”，委托有

资格的计量检测机构进行检验和试验（计量检测机构必须通过业主的认可）。材料检验

员在得到“检验、试验报告”后，报请专业工程师及业主和监理单位进行综合评审，如

材料质量合格，由业主、监理单位现场代表和我局专业工程师、材料检验员签章认可，

方可投入使用。如不合格由采购员按物资供货合同进行退货等处理。

（5）、保管员在收料时，必须连同业主和监理单位现场代表共同对实物、名称、型

号、规格、材质、数量、外观、包装（有必要时核对检印章和检印号）等进行详细核对，

确认无误后方可验收入库，并会签材料验收单。保管员在验收时要亲自检斤、检尺、量

方过磅，核对数量。保管员根据