《ERP的历史跨越》课件.pptVIP

*****************ERP的核心定义和作用资源整合ERP系统将企业内部各个部门的资源进行整合，包括人力资源、物料资源、财务资源等。信息共享ERP系统建立一个统一的信息平台，实现信息实时共享，提高企业运营效率。流程优化ERP系统可以帮助企业优化业务流程，提高生产效率和质量。决策支持ERP系统提供数据分析和报表功能，为企业管理层提供决策支持。ERP发展的历史源流11960年代MRP（物料需求计划）诞生，为企业提供生产计划和物料管理工具。21970年代MRPII（制造资源计划）问世，将生产、库存、财务等环节整合，形成更全面的管理体系。31980年代MRPII得到广泛应用，并不断扩展功能，例如引入财务管理、人力资源管理等。41990年代ERP（企业资源计划）的概念出现，将企业所有资源整合到一个统一的平台。1960年代:MRP诞生1960MRP诞生物料需求计划（MRP）系统应运而生，它标志着企业资源管理（ERP）的雏形。1970MRP应用MRP系统开始在制造企业中得到广泛应用，以优化生产计划和库存管理。1970年代:MRPII问世MRPII（ManufacturingResourcePlanning）在1970年代问世，标志着企业资源管理的进一步发展。1980年代:MRPII的成熟与扩展特点内容功能MRPII扩展功能，覆盖财务、人力资源、市场营销等领域应用广泛应用于制造业，提高生产效率和资源利用率技术基于大型机和小型机，采用集中式数据管理1990年代:ERP的新纪元1990年代ERP的兴起1990年代初期基于客户/服务器架构的ERP系统1990年代中期互联网技术应用于ERP系统1990年代末ERP系统普及，成为企业管理的标配ERP系统的基本构成业务流程管理管理和优化企业的关键业务流程，例如采购、生产、销售、财务、人力资源等。数据仓库集中存储和管理来自各个业务系统的数据，为分析和决策提供支持。用户界面提供友好的用户界面，方便用户访问和操作ERP系统。应用程序接口与其他业务系统进行集成，实现数据共享和协同工作。MRP演变为MRPII的关键特征1生产计划与控制MRPII在MRP的基础上，更强调生产过程的计划和控制。2资源管理MRPII扩展了对生产资源的管理，包括人员、设备、物料等。3成本核算MRPII增加了成本核算功能，用于跟踪和分析生产成本。4财务集成MRPII将生产计划与财务数据整合，提升企业管理效率。MRPII向ERP转型的驱动力企业内部需求整合业务流程、提高效率、降低成本、增强竞争力外部环境变化全球化竞争加剧、市场需求快速变化、信息技术发展ERP系统的功能模块及集成财务管理应收应付、固定资产、成本核算、资金管理供应链管理采购、库存、物流、供应商管理生产管理生产计划、排产、物料需求计划、质量控制人力资源管理招聘、培训、绩效考核、薪资管理ERP的主要应用领域制造业生产计划、库存管理、质量控制、物料采购、销售管理贸易业订单管理、库存管理、物流管理、财务管理、客户关系管理服务业客户服务管理、人力资源管理、财务管理、项目管理、知识管理制造企业ERP的应用实践ERP系统在制造企业的应用实践中展现出显著优势，例如：提高生产效率、降低成本、优化库存管理、改善供应链协同、提升产品质量，最终帮助企业实现利润增长和竞争力提升。例如，某汽车制造企业通过实施ERP系统，实现了生产计划的自动化管理，减少了生产停滞和材料浪费，提高了生产效率和产品质量。同时，系统还整合了供应商、客户和内部部门的业务流程，提高了供应链的协同效率，有效降低了成本。贸易企业ERP的应用实践贸易企业ERP系统可以帮助企业提高效率和管理水平，例如：订单管理：实时监控订单状态，提高订单处理效率库存管理：优化库存结构，降低库存成本物流管理：跟踪货物运输路线，提高物流效率客户关系管理：建立客户档案，提高客户满意度服务企业ERP的应用实践服务企业ERP系统帮助企业实现服务流程的标准化、服务质量的提升和客户关系的优化。通过整合服务资源，提高服务效率和服务质量，提升客户满意度。例如，酒店业的ERP系统可以管理客房预订、房务服务、餐饮服务、财务管理等，实现酒店运营的自动化和信息化，提高酒店管理效率和服务质量。ERP系统实施的基本流程1需求分析明确企业目标和需求2系统选择选择合适的ERP系统3系统配置根据企业需求进行配置4数据迁移将现有数据迁移到新系统5系统测试确保系统功能正常运作ERP系统实施是一个复