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人资流程优化大解析
重塑行政效率，提升管理质量
Presentername
Agenda1.人资行政职责
2.问题反馈和解决机制
3.流程优化的原则和方法
4.流程规范与操作手册
5.自动化工具提高效率
01.人资行政职责
介绍人资行政的基本定义和职责
人资行政
人资行政的定义
人资行政的高效管理对于组织的正人资行政在组织中起到确保人力资人资行政是指负责协调和管理人力
常运作和员工的满意度至关重要。源流程顺畅运作、维护员工关系和资源相关事务的工作，包括招聘、
提供支持的重要角色。培训、薪酬、绩效管理等。
人资行政流程概述
流程概述
1流程1
招聘流程
2流程2
员工入职流程
3流程3
员工离职流程
人资行政问题
流程问题的常见类型
人资档案管理问题
档案不完整导致信息不准确：档案缺
失导致信息不准确。
薪酬福利处理问题
发放延误、计算错误、员工投诉等导
致薪酬福利问题
人事变动流程问题
流程复杂、信息传递不及时、审批延
误等问题
02.问题反馈和解决机制
建立问题反馈机制的意义
问题反馈的意义
问题反馈机制
提升工作效率改进流程规范提升员工满意度
通过问题反馈和解决机制，可以及时发现并通过问题反馈和解决机制，可以收集到人资通过问题反馈和解决机制，可以及时解决员
解决流程中的问题，从而提高人资行政工作行政
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