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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
安全生产费用管理资料
志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
安全生产费用管理资料
序号资料目录备注
1安全资金投入制度
2安全资金投入计划表
3安全资金使用计划
4安全生产费用使用台帐
5采购清单及厂家资质证书
6安全资金使用相关票据
备注：安全资金投入使用计划等相关资料应如实反映出本单位实际在工作中投入
的数额，做到有计划、有统计、有票据作为依据。
志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
安全生产资金投入管理制度
一、目的：依据《安全生产法》要求为保证本单位安全生产条件
所必需的资金投入特制定本制度。
二、安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，
专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用
于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。
三、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规
范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，建立
账户，保证专款专用，并督促其合理使用。企业主要负责人应对安全
生产费用的投入、管理负主要责任。
四、安全费用应当用于以下安全生产事项：
1、安全生产，职业卫生技术措施的研究和推广费用；
2、安全生产、职业卫生设备、设施的建设、更新、改造和维护
费用
3、安全生产宣传、教育和培训的费用；
4、劳动防护用品配备，保健品发放所需的费用；
5、安全生产检查与评价的所需费用；
6、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护品
支出；
7、完善、改造和维护安全防护设备、设施，安全连锁、报警装
置安全通讯实施、防触电、防雷、防噪声、防粉尘实施所的费用。
8、重大危险源、重大事故隐患评估、监控支出。事故隐患整改
费用。
9、应急救援设备、实施的投入，进行应急救援演练支出。
10、其他与安全生产直接相关的支出。
四、企业安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、
数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余
的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。
五、总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全
志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。
六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提
取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好
资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。
七、安全生产部负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核
安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经
费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。
八、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，
不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用
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