广东开放大学现代企业管理(专,2022春)_形考五答案.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

试卷总分:100得分:100

1.项目经理的下述行为中，（）违背了项目管理的职业道德。

A.由于经验不足，导致项目计划产生偏差造成项目延期

B.在与客户交往的过程中，享用了客户公司的工作餐

C.采用强权式管理，导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职

D.劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备

答案:D

2.管理者只需按照既定的常规和程序实施管理就能确保组织有序性的管理环境是（）

A.简单——动态环境

B.简单——静态环境

C.复杂——静态环境

D.复杂——动态环境

答案:B

3.哈佛大学教授格雷钠指出，一般组织的权力分布有三种：集权、分权和授权，由于权力分

布不同，变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现，组织变革的成功方式是基于哪一种

权力分布的

A.集权

B.分权

C.授权

D.无法确定

答案:B

4.苏轼的《题西林壁》“横看成林侧成峰，远近高低各不同。不识庐山真面目，只缘身在此山

中”。“横看成林侧成峰，远近高低各不同”是下列哪个选项的结果

A.经验偏见

B.利益偏见

C.封闭思维

D.位置偏见

答案:D

5.当组织生命周期进入成熟阶段可能面临的危机是（）

A.领导危机

B.自主性危机

C.失控危机

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

D.僵化危机

答案:D

6.“他山之石，可以攻玉”，是指借助于系统之外的信息知识、经验解决问题，其思维方式是

（）

A.集中思维

B.逆向思维

C.侧向思维

D.联想思维

答案:C

7.项目是在一定时间、成本、人力资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所从事的

多次性任务。（）

答案:错误

8.项目成本控制的主要目的是控制项目成本的变更，指项目组织为保证在变化条件下实现其

预算成本，按照实现规定的规划和标准，运用一些方法，对项目实施过程中存在的多个实际成

本与计划成本进行比较、、监督、引导和纠正，尽力使该项目的实际成本在之前所计划和

预算的范围之内的一系列管理过程。(?)

答案:正确

9.项目管理过程第一阶段是问题定义。{图}

答案:正确

10.成本控制内容包括：成本计划、成本监督、成本跟踪。{图}

答案:错误

11.项目目标具有一定的稳定性，一旦确定，对其就不允许有改动。（）

答案:错误

12.组织再设计过程中，对一些部门进行归并，对一些职务的职责、权限进行修正，属于变革

而不是创新的范畴。（?）

答案:正确

13.避免利益偏见干扰的最好方法是回避。（）

答案:正确

14.只有当创新精神成为人的普遍行为取向时，它才能上升为历史的象征和时代精神。（?）

答案:正确

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

15.不同的工作者对同一工作会有不同的反应，应该针对工作者的不同要求进行不同层次的工

作设计。（?）

答案:正确

16.发散思维和集中思维是对立的。（?）

答案:错误