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共筑航空梦想-优化供应链,携手共赢.pptx

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Agenda合作愿景采购策略成功案例合作展望

01.合作愿景采购合作,建稳定。

合作是公司业务成功的关键与供应商建立稳定的合作关系是公司业务成功的基础,可以确保供应链的稳定和高效运作。建立稳定合作01与合作伙伴共同发展与创新,可以共享资源与经验,提升公司的竞争力和市场地位。共同发展与创新02通过合作可以实现资源共享,提高生产效率,降低成本,提供更好的产品和服务。提高生产效率03合作的重要性

共同合作可以带来好处。增强公司在市场竞争中的优势提高产品质量01.优化供应链,节约企业资源降低成本02.扩大销售规模,提升企业地位增加市场份额03.合作所带来的益处

共建合作共赢的关系1公司期望长期、稳定的合作关系,共同推动业务发展。2公司要求供应商提供高质量、符合标准的产品和服务。3合理控制成本合理成本优质供应共同发展公司对供应商的期望

02.采购策略公司采购政策及要求与注意事项

明确采购政策要点质量为先供应商需保证产品质量,符合航空行业的严格标准价格竞争力采购产品具有合理且有竞争力的价格,确保成本控制长期合作战略与供应商建立长期合作关系,共同提升供应链效率采购政策

满足公司的采购需求和标准严控产品质量稳定航空器配件01控制成本优化供应链,降低成本03按时交货供应商交货要求02供应商要求

灵活的合作模式长期供应稳定产品,共同发展战略合作为特定项目提供特定零部件,共同完成项目项目合作为突发需求提供支持,共同解决问题临时合作合作模式

优化工作效率确保产品的安全性和可靠性质量标准在生产过程中全面保证产品质量产品质控提高合作效率,共同打造优质产品控制供应质量质量标准

提升供应链效率确认订单供应商确认接受订单,开始安排生产01生产加工供应商质量检验02装箱发货供应商装箱发货03运输配送供应商物流配送04交货期限

03.成功案例公司与供应商合作成功

材料成本降低通过共同研发新材料,降低产品成本,提高市场竞争力交期准时达成供应商协调交期助力供应商成功案例服务质量优秀供应商在售后服务方面表现优秀,帮助公司提高用户满意度携手共进,共创辉煌

招标发布向符合条件的供应商发布招标公告供应商筛选根据供应商的资质和报价进行筛选采购流程简述采购需求确认确定采购物资的种类和数量采购流程

财务支持提供低息贷款等多种融资渠道,帮助供应商解决资金问题技术支持供应商技术指导管理支持提供供应商管理系统,帮助其优化生产管理和流程控制全力支持供应商供应商支持

客户服务保障02定制服务客户定制化服务03保障承诺客户保障承诺01快速响应7x24小时快速响应,提供专业的服务咨询和技术支持服务保障

04.合作展望展望合作未来,共创卓越供应链

未来发展与合作方向全球物流网络建设全球物流网络,提供全球范围的物流服务,实现物流的无缝对接与高效运转。智能制造引入智能制造技术,提升生产效率和产品质量,实现智能化的生产过程和数据分析,为客户提供更好的产品和服务。合作伙伴生态系统建立合作伙伴生态系统,与供应商、客户、研发机构等合作,共同推动技术创新和产品升级,实现共赢发展。未来合作

提高效率降低成本精简供应商渠道减少中间环节,提高供应链效率合理控制管理成本在合理范围内控制管理成本,降低采购成本优化生产流程通过优化生产流程,降低制造成本成本控制

合同条款及其要求供应商合同确保供应商遵守合同条款:确保供应商遵守合同。01付款条款规定付款方式和时间要求02违约责任明确双方违约责任和补偿方式03合同条款

0203包括注册资本、员工人数、业务覆盖面等指标公司规模01供货能力直接影响生产计划和客户需求的满足供货能力包括过往合作的履约记录、行业口碑等指标信用记录信用评估要点信用评估

全方位保障供应链安全全面保障供应链的安全和可靠性,防范各类风险供应链安全建立完善的风险评估与监控机制,及时应对潜在风险风险评估与监控制定有效的危机应对预案,减轻风险造成的损失危机应对预案风险管理

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