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乡镇以案促改心得体会范文五篇

乡镇以案促改心得体会1

在推进以案促改工作中，集团公司将以案发单位为重点，以案倒

查，跟踪预防，做好执纪审查以案促改后续文章。通过剖析典型案件，

研究案发规律，深挖问题根源，推进以案促改，扩大执纪审查后续效

应，推动形成权力结构配置科学、权力运行规范透明的良性局面，在

强化不敢腐的基础上，努力构建不能腐、不想腐的有效机制。

按照以案促改工作流程，违纪违法案件处分决定书或司法判决书

下达后，纪检监察机构将对案发单位下发《关于开展案件剖析做好以

案促改工作通知书》。案发单位要按照通知书要求，成立专门工作机

构，制定切实可行的坚持标本兼治推进以案促改工作方案，报发出通

知的纪检监察机构备案后组织实施。

集团公司对方法步骤作出详细规定。

一、筛选典型案件。各单位要筛选十八大以来查处的违纪违法案

件，重点突出案件的典型性，把案件高发和窝案、串案、重复发案单

位作为重中之重。集团公司纪委将选择个别违纪问题多发的单位开展

跟踪督办。

二、剖析问题原因。纪律审查承办部门在执纪审查终结后1个月

内，将形成深层次的案件剖析材料，分析案发原因，深挖案件反映出

的思想教育、监督制约、体制机制等方面的问题，提出有针对性的整

改建议。

三、规范工作流程。坚持标本兼治推进以案促改，一般分为宣传

动员、剖析整改、完善制度、监督检查四个阶段，确保人员、时间、

内容和效果“四个到位”。

四、建立长效机制。坚持治标与治本辩证统一，在总结完善案发

单位以案促改经验的基础上，以年度为周期，根据法规和规章制度的

完善、有关职责权限的变更以及反腐倡廉实际需要，动态调整权力清

单、责任清单和负面清单，编制修订权力运行流程图。推动相关制度

的完善和创新，提高制度的执行力和约束力，形成一批制度成果。

集团公司要求各单位要强化组织领导，确保工作落实。一要加强

领导，把坚持标本兼治推进以案促改列入各级党委重要议事日程，一

级抓一级、层层抓落实。二要形成合力，确保案发单位、纪检监察机

构有效衔接、有机结合，及时移交相关材料，研究建立做好执纪审查

以案促改后续文章的长效机制。三要强化责任，把工作责任层层分解

到位，落实到人，做到责任清、任务明。四要务求实效，结合实际选

择典型案件进行剖析倒查，以案促改，并形成专题报告及时上报。

乡镇以案促改心得体会2

以案促改既是对典型案件的有效利用，更是以案为鉴，防控风险

于未然。

以案促改，核心在案。如何细致梳理窝案、重复案等典型案件发

生的全过程，找准案件的关键环节，剥离发案的偶然因素，深挖其中

的共通问题，发现岗位廉政风险点，形成可整改的漏洞或问题清单是

以案促改的核心工作。抓住此项核心，为强化干部教育，完善管理方

法，堵住制度漏洞等工作提供可参考、能借鉴的鲜活例子和改进方向。

以案促改，关键在促。如何将案件反映出的问题与实际党风廉政

建设工作相互印证，并在各机关单位中以思想上的学习教育、作风上

的自查自纠、制度上的完善健全等方式加以整改是以案促改的工作关

键。促进机关单位、党员干部参与其中的自觉性与积极性，深刻理解

典型案例反映出来的廉政工作症结所在，结合机关单位的职能与权责，

岗位的定位与特点，做到有则改之，防微杜渐。

议案促改，目标在改。以案促改的目标是从制度、思想、作风等

方面齐发力，以前车之覆辙为省自身之镜鉴。结合案件深刻剖析自身，

查找漏洞与不足，从根本上逐渐完善制度、提高思想认识，从制度和

思想因素上根除违纪行为发生的土壤，标本兼治，不断促进党风廉政

建设从量变到质变的提升。

只要我们找准核心，抓住关键，咬定目标，相信以案促改工作一

定能取得良好成效。

乡镇以案促改心得体会3

机关干部“吃拿卡要”一直是官场的一大诟病，也是企业界和老

百姓反响比较强烈的机关作风问题。山西省针对有些职能部门“小鬼

难缠”的现象，在全省范围内实施整治“吃拿卡要”问题、创优发展

环境专项行动，并重拳出击，处分了一大批违规违纪干部，体现了创

优发展环境、转变机关作风的信心和决心，值得全国各地借鉴。当然，

处分“吃拿卡要”干部之后，更要在其他方面有所行动。

削减审批权力。机关干部中，之所以有些人敢于“吃拿卡要”，

一方面是因为其贪婪的本性、扭曲的价值观、利益观所致，另一方面

还是因为手中有着可以利用的“权力”。因此，为了提升工作效率、

方便群众办事，必须下决心削减有关权