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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

安全生产履职情况述职报告（篇1）

通过强化安全管理职责，加强安全教育培训、规范安全例会、落实安全隐患排查治理

及危险源点的监控，努力提高厂、车间、班组安全管理水平，贯彻落实安全管理标准

化。以安全生产责任制为中心，使各项安全管理制度得到有效落实，以安全生产管理

为主线，隐患排查治理为目的，专职安全管理人员为参谋助手的安全层次管理模式已

经形成。营造全员自我约束、自我负责、主动参与安全管理的长效机制。

一、落实安全整改，消除安全隐患

积极落实安全专家到我厂提出安全整改项目，厂部从上到下高度重视，召开安全整改

专题会议，落实整改项目分工，要求按时保质保量完成整改.

1、氧气管道法兰连接处应已采用多股铜线或铜小辫跨接。（此项早已实施并定期做检

验）

2、球罐处安全标志牌放置醒目位置。（已整改）

3、水泵房应急灯设置门口上方。（已整改）

厂内设备、设施需要公司整改项目4项：

1、车间外3套直爬梯加设护笼（8、29日公司安全会议决定，地面以上3米直爬梯割除

，不加设护笼。8、30上午已整改。）

2、两侧配电柜中间隔墙通道应设双向门及易燃易爆场所门应向外开。（外开门已整改

，双向门需公司组织进行安装）。3、球罐发散处无消音器(已于8、29日前已整改。)4

、氧、氮气放散管应向上弯折并设置消音器。(已于8、29日前已整改)。

二、落实各种安全教育培训，提高员工安全意识、操作技能

在公司厂部大力倡导“安全管理、以人为本”的人文教育思想指导下，赵厂对安全培训

工作给予高度重视。安环科着力提高员工的安全意识，工作态度和安全培训，分别开

展有针对性适时的各种安全教育培训。

三、落实现场文明生产工作

为确保生产稳定运行，为员工创造一个安全舒适的工作环境，在公司大力倡导现场文

明生产工作中，安环科把现场管理，文明生产作为一项重要日常工作来抓。

四、落实安全生产管理制度，人人有责

为保证完成三季度安全生产目标，根据安全生产有关规定，结合各级安全生产管理人

员的安全生产职责，我厂各级安全管理人员，工作中严格执行落实安全生产职责，充

分发挥职能作用。并在厂长的带领指导下，认真执行国家安全生产方针、政策、法律

法规、及公司安委会的决定要求。对公司下发的安全管理文件做到了亲自批阅，并认

真做好各项安全管理工作安排。

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

1、认真落实本部门的各级安全生产责任制，将责任状责任指标进行了有效分解，层层

承包，逐级落实。

2、安全生产目标分解到车间、班组，并签订安全目标责任状。

3、为提高广大员工的安全防范意识，增强维护安全的自觉性，我厂于8.16日-

8.18日组织了视频安全培训，每一次的培训，做到了有针对性，并本着内容丰富，有

案例、有分析、通过每一次的安全培训、有效的提高了我厂整体员工安全意识，为今

后的安全发展起到了很好的推动作用。季度厂级安全培训3次，车间级安全培训9次。

4、对公司转发和下发的文件，厂长亲自进行批阅，要求传达到每位员工。

5、监督每一周的安全联合检查，根据本厂实际情况组织了秋季大检查2次，特种设备

及电气方面的专项检查各2次，消防专项检查2次，设备接地专项监测、检查各1次。要

求整改后以书面形式反馈到安环科，并把相应的整改措施进行了有效的落实。

6、落实安全会议制度，我厂每月听取专职管理人员的工作汇报，及时解决有关安全生

产中的问题，每月安全例会对阶段性工作进行总结、安排、部署。8.8日组织下发车间

、班组安全会议实施细则。三季度我厂共召开厂级安全例会3次，周五车间安全例会12

次。

五、各类安全生产制度，执行情况

针对每一项安全制度，我们都严格执行落实。并做到有记录、有措施、有整改，保证

了各项安全管理制度有序的实施。

1、安全例会：班组、工段、车间、厂级安全例会，逐级实施例会细则，按着规范要求

开展安全例会。此项工作我们均按时