网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

GMP自检清单工具:要求及案例(1).pdf

  1. 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第一章总则——第二章质量管理

条款检查内容(GMP通则正文)检查方法√/X缺陷问题举例检查结果

查企业是否具有质量目标书面文

典型缺陷及分析:某公司质量目标如下:为实现公司的质量

1、查看企业在质量目标制定会

方针,确定公司总的质量目标为:

企业应当建立符合药品质量管理要求分解的过程中,是否体现对药品

1.确保生产、经营行为的规范性、合法性;

的质量目标,将药品注册的有关安预定用途和注册要求的充分执

2.确保药品质量的安全有效;

全、有效和质量可控的所有要求,系行;

第5条3.确保质量管理体系的有效运行;

统地贯彻到药品生产、控制及产品放2、查看企业制定的质量目标是

√4.不断提升公司的质量信誉;

行、贮存、发运的全过程中,确保所否清晰明确、可度量并可实现;

5.最大限度地满足客户的需求;

生产的药品符合预定用途和注册要求3、质量方针和质量目标是否经

缺陷分析:质量目标应是可测量的,定性或定量的。该质量

企业高层管理人员批准,并经批

目标不具备可测量性,不符合质量目标的基本要求。

准后以受控文件形式发放至相关

部门或人员。

对照组织机构图查企业高层管理

人员职责文件是否齐全

1.检查企业质量目标是否层层分

典型缺陷及分析:企业质量管理体系各级相关部门和员工未

企业高层管理人员应当确保实现既定解。企业各级相关部门和员工为

对质量目标进行分解。缺陷分析:企业应将质量目标分解到

的质量目标,不同层次的人员以及供确保质量目标的实现是否对质量

第6条各个部门,各个部门应根据企业质量目标的要求,设计自己

应商、经销商应当共同参与并承担各目标进行了分解,并形成文件,

√部门内部各岗位的考核指标,并定期考核企业质量目标、各

自的责任文件是否经过批准;

部门质量目标及各岗位质量目标完成情况。

2.制定的质量目标是否可测量;

文档评论(0)

199****2782 + 关注
实名认证
内容提供者

博士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档