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2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题型题库附解析.pdfVIP

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题型题库附解析.pdf

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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理

高分通关题型题库附解析答案

单选题(共45题)

1、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段

是()。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】B

2、铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。

A.30%

B.20%

C.35%

D.15%

【答案】A

3、下列不属于安全教育内容的是()。

A.安全思想教育

B.安全评价教育

C.典型事故教育

D.职业健康安全技术知识教育

【答案】B

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

4、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时,若实际累计S曲线落在计划

累计S曲线上方,则可得出的正确结论()。

A.实际进度落后于计划进度

B.进度的计划编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划工期偏于紧迫

【答案】C

5、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,竣工验收管理程

序中,监理人审查竣工验收申请报告的各项内容,认为工程尚不具备竣工验收

条件时,应当在收到竣工申请报告后()天内通知承包人。

A.28

B.30

C.56

D.60

【答案】A

6、(2021年真题)在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指

标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用

【答案】C

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

7、某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为

5800万元,已完工作预算费用为6000万元,已完工作实际费用为6200万元。

则该工程此时的费用绩效指数为()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】B

8、属于经济风险的典型风险事件是()

A.设计缺陷

B.经济制裁

C.市场动荡

D.地质灾害

【答案】C

9、实行核准制的工程项目,项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门

申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续;③向

规划和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申请核准项目

申请报告。已确定的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.④—③—②—①

C.③—②—④—①

D.③—④—②—①

【答案】D

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

10、属于项目式组织结构优点的是()

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性

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