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企业采购招标流程;招标前期准备
发布招标公告与邀请
投标过程管理
开标、评标与定标流程
合同签订与履行跟踪
招标总结与改进建议;01;明确企业所需采购的物品、服务或工程,以及采购的数量、规格、技术要求等。;包括招标公告、招标书、技术要求、合同条款、评标标准等。;确定招标方式与策略;评标委员会成员;02;;编写招标公告内容;向符合资格要求的潜在投标人发送邀请函,邀请其参与投标。;设立专门的接收渠道和人员,负责接收投标人的报名材料。;03;编制详细、完整的招标文件,包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规范等。;现场踏勘组织;;监督与投诉;04;公开开标仪式组织安排;评标委员会组建;;中标候选人确定;05;向中标人发出中标通知书,并同时通知所有未中标人。;;合同履行过程监管与协调;验收标准;06;本次招标活动成果总结;;;未来采购招标工作展望;THANKS
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