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演讲人：;目录;01;;人力资源管理的重要性;人力资源管理的历史与发展;02;;人力资源供需预测与平衡;;03;根据组织战略和业务发展，确定人才的需求类型、数量和技能要求。;招聘信息管理;;员工配置;04;;根据培训目标和岗位需求，设计具有针对性、实用性和前瞻性的培训内容，包括理论知识、实践技能、职业素养等方面。;培训组织实施与效果评估;职业发展规划;05;绩效管理原则;包括财务指标、客户指标、内部运营指标和学习与发展指标等，全面反映组织绩效。;;绩效反馈方式;06;薪酬福利管理的定义;薪酬体系设计;福利政策制定与实施效果评估;;07;劳动关系管理是指通过制定和实施有关劳动关系的策略、制度、措施，以实现企业与员工之间和谐、稳定、互利共赢的目标。;劳动合同变更;劳动争议预防;员工沟通与民主管理推进;08;人力资源管理信息化的意义与价值;;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
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