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XX市第三中学教师管理制度.docx

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XX市第三中学教师管理制度

为深入推进教育教学改革,全面落实立德树人根本任务,培养学生核心素养,全面提升教师对教学常规的重视程度,提高工作效率,强化责任心,规范教师的教学行为,把激励、创新、发展、进取的人文精神纳入教学活动中,努力创建和谐且富有竞争的教学环境,结合我校实际,特制定如下管理制度。

一、制定教学计划

每学期开学前一周内,教师根据学校教学工作计划制定学科教学计划和分层培养计划。学科教学计划内容一般包括教材、学生等情况的分析,学期的教学目标的确定,改进教学的措施,教学中应注意的问题以及教学进度(集备后制定教学进度表)等;分层培养计划包括学困生转化方案、培优计划和特长生培养计划。

二、管理要求

(一)教案

教案要充分体现教学设计思想,处理好教和学的内容、方法、途径、策略、预期结果等;教案撰写要有整体性、有序性,体现教学最优化。

1.教案内容

(1)教学目标:根据课程标准要求,立足教材和学生的实际情况,从单元整体出发确定教学目标。

(2)分析教材:根据教材确定教学重难点,把握准能力要求和情感、态度、价值观取向。

(3)学情分析:分析学生的知识基础、生活经验、学习态度、学习需求以及个性差异,明确教学起点。

教师备课要关注学生已知道了什么,学生自己解决了什么,哪些问题能够通过自主探究、动手实践、小组合作来解决,哪些问题需要教师点拨和引导,那些问题还需要拓展与延伸。

(4)应对预案:预测学生的学习障碍,做好应对策略。

要围绕学生“自主、合作、探究”学习来规划教学策略,充分利用信息技术和网络资源,选择适合校情、学情的教学方法和教学手段。

(5)课前准备:准备好教学所需的教具、学具、器材等,演示实验要课前预做。

(6)教学流程:根据课程类型,按照最优化原则,设计课堂教学的基本环节,预设每一环节的时长。

2.教案书写

教案要项目完整,有上课时间、教学目标、重难点、教学设计(含教法学法)、教学反思等;教案书写要认真规范;教师备课要运用现代化教学手段设计好课件。

(二)备课

1.备课模式

采取“六步”模式备课。“六步”即个人初备+同组集备+个人复备+上课+个人三备+教学反思。前2步为基础性达标型备课,后4步为个性化备课。整个课程设计既要借鉴集体智慧,又能体现个人特点。

(1)个人初备

学期初,将学期教学内容按周课时分配给各个主备(讲)人,主备人(讲)根据课程标准、教材内容、教学用书、教学资源(图片、视频等)及学生情况等深入备课,高质量完成每节课的预习材料(导学案、微课、预习要求或纲要等)、电子教案(教学设计)、教学课件、分层作业、检测试卷(随堂、每周、单元)等的设计。原则上至少提前一周完成。

(2)同组集备

集体备课,即集备组成员在主备人课程设计的基础上参加集备。集备要做到“四定”“五统一”。“四定”即定时间、定地点、定内容、定主讲(备)人;“五统一”即统一进度、统一内容、统一重难点、统一目标、统一作业。

①主备(讲)人共享个人备课资料(电子教案、课件、作业等)。

②主备(讲)人利用集备室多媒体介绍集备课程的教学目标、重点、难点,并进行模拟讲课(15分钟);

③集备组成员根据主讲人的模拟讲课,充分讨论备课设计(教学设计、课件设计、教案编写、作业设置等),提出修改意见。

④在充分讨论的基础上达成共识,主备(讲)人修改教案、课件、作业设计等,形成最佳共案,分享使用。

共案要求教学设计更加科学合理,教学重点更加突出,突破难点的措施更加得当,能凸显以学为主的教学理念,能提高学生参与度,提高课堂效率;课件设计更加切合教学内容;教学资源和素材能更好地服务教学;板书设计更加简洁、清晰、实用;作业设置更加有针对性;教具、学具准备更加充分。

(3)个人复备

在共案(使用案)的基础上,集备组成员根据本班学生特点、个人教学风格对共案进行细化、微调、完善,确定个人使用的教案。建议在共案(电子版打印)上用红笔标注注意事项,添加相关内容和衔接过渡语(可根据实际情况同步修改课件)。

(4)个人三备

三次备课,即集备组成员根据实际上课情况修改完善课堂设计。建议在二次备课教案上用黑笔修改,并写出有针对性的课后教学反思。课后反思包括实施课堂教学比较理想的地方、不足之处、改进措施、教学感悟等。

2.备课重点

备课要做到“五个突出”:(1)突出学习目标的具体、准确;(2)突出学习学习目标达成的有效策略;(3)突出学习过程的设计与组织实施;(4)突出学习内容的检测手段和效果;(5)突出教学行为的反思。

3.备课管理

集备组长负责组织学科集备,利用集备工作手册记录集备过程和集备内容,每月由级部汇总后交到教务处;集备组长学期末写出集备组学期总结,由级部汇总后交到教务处。

三、课堂教学

课堂教学是学校教育的主渠道,是整个教学过程的中心环节,教师必须认真上好每一节课。

(一)常规要求

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