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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

设备运行维护方案

设备运行维护方案9篇

为了确保事情或工作得以顺利进行，往往需要预先进行方案制定

工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，

并有很强可操作性的计划。方案应该怎么制定才好呢？以下是店铺为

大家收集的设备运行维护方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

设备运行维护方案1

一、目标

建立设备管理体系，逐步实现计划维修，提高设备效率；最终实

现全面计划维修，设备零故障，设备效率接近100%。

二、现状

1.维修人员不足，现有维修人员熟练工4人，学徒工2人，现有设

备252台，平均每人42台，平均每个熟练工63台；同时，维修人员

兼顾技改工作，维修压力极大。

2.设备改造情况，临时改造较多，重复改造频繁，浪费大量人力

物力，给本不充分的维修人员造成极大压力。

3.车间编号混乱，如现有车间编号有老5车间、新5车间等，为设

备资料归档整理带来不便。

4.资料缺乏，现有设备维修记录仅有维修设备名称，生产记录对

设备管理体系完全没有参考价值。较多旧设备缺乏说明书、备品备件

清单等资料。同时由于工艺不断改进，导致设备更新快，设备更新同

时，资料更新受人力限制无法保证及时更新，造成设备管理进一步混

乱。

5.设备调拨情况，设备调拨频繁，但缺乏相应记录与管理条例。

6.维修情况，设备维修目前完全被动维修，设备巡检没有起到应

有的效果。设备没有定期检修时间。

7.维修现场卫生，机修室物品摆放混乱，维修现场混乱。

8.工具，工具摆放混乱，工具借用缺乏相关记录，未经同意私自

取用工具现象严重。

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

9.部门内部沟通情况，缺乏沟通，当班未完成工作下一班没有继

续进行的情况较多。

10.部门间沟通情况，多数采用口头沟通，尤其对于需要停产进行

维修的情况没有相应依据。

11.考核情况，缺乏量化考核，工作量、工作质量与工资不成比例；

维修人员普遍工资较生产工人偏低。

12.监督情况，对于内部，中、夜班缺乏监督；对于外部，缺乏对

设备规范操作、设备卫生等与设备相关方面的监督。

13.设备事故情况，对于设备事故，没有追究相关人员责任，事故

发生后没有组织相关人员通报事故发生原因、发生过程、杜绝类似情

况发生的方案等。

14.废旧设备，报废设备未能及时处理，未报废但闲置设备缺乏保

养。

15.设备卫生情况，设备卫生状况极差，进一步加剧设备腐蚀。

三、工作计划

针对现有情况，规范设备管理

1.建立相关管理制度，包含固定资产、预防性维修、工具、备品

备件、润滑、能源、外协加工、设备事故、电气、零星保温、设备卫

生、设备改造、设备资料共计13项。

2.整理现有设备资料，在维修过程中逐步补充缺乏的.资料。

3.杜绝口头交接，采用书面交接，做到交接有据可查。

5.规范机修室物品摆放位置，维修现场卫生主要由车间进行监督，

设备部随机抽查维修现场卫生。对工具上锁管理，规范工具借用。

6.由生产、技术、设备等部门联合成立专家组，对于设