全世界-七大cbd案例分析.ppt

奥斯汀拥有自身优势，同时满足了高科技中心CBD的其它要求奥斯汀的内在因素高科技模式的关键成功因素：采取的关键措施位于奥斯汀的德州大学长期以来是领先的工学研究机构自1984年以来，Dell的兴起与影响力吸引了大量入驻企业临近主要的技术研究与工程设施拥有投资资本优质高科技办公场地其它高科技企业的涌现有吸引力的地段为吸引风险投资，本地企业增加了专利申请本地开发商根据高科技行业的特定IT需求进行施工由于政府对公共设施的投资，奥斯汀市被选为“最适合生活、工作与休闲的地方”德克萨斯大学的优势和声誉一直是吸引投资资金的主要动因德州大学奥斯汀分校在学术上的排名排名学校综合11th工学院11th计算机工程系7th电气工程10th奥斯汀地区风险投资总额百万美元数码港是香港发展成为亚洲IT中心的远景目标的一部分香港数码港的关键特点位置和规模240，000平方米，位于薄扶林，距中环仅15分钟的路程、半小时可到达机场入驻企业第一期竣工时，仅有3家商户准备入驻（原本共有115家表示具有入驻意向）空间/服务特点一流的建筑，配有智能IT设施功能组合—120，000平方米的办公区—27，000平方米的数码港中心，包括会展、零售，教育和娱乐设施建筑现代、新潮形象定位香港IT业的旗舰远景目标：建立众多领先IT公司和人才的中心吸引跨国公司和本地小型专业公司将其总部设在香港项目安排：投资额：20亿美元开发商：电讯盈科时间：共三期，将于2007年全部完成但迄今为止，它未能为IT中央商务区创造充足的关键成功因素数码港的定位高科技中心的关键成功因素香港大学周边无侧重于IT的设施临近主要技术研究和工程设施需求疲软，原先承诺的15家跨国公司及100多家当地企业中仅3家入驻IT公司核心集团需要场地必威体育精装版技术高科技大厦获得政府认可，以及来自电讯盈科和政府的投资投资资本交通不便具吸引力、便捷的位置尽管早期吸引了微软、思科等公司的最初兴趣，但场地需求一直不高并随着高科技的不景气而迅速消失许多位于本地且较廉价的选择（例如：香港其他地区、深圳）同样削弱了对数码港场地的需求政府和开发商未能实现建立便捷交通的承诺，如取消了原定的渡运服务、推迟了高速公路的改善等香港缺乏强大的地方IT业来吸引跨国企业香港没有强大的IT基础与临近国家相比，香港的IT人员供应和投资都相对落后香港数码港最初被视为IT发展的跳板，试图通过吸引思科、微软、IBM、惠普等全球IT巨人作为支柱商家，来创造一个IT中心资料来源：文献研究案例分析得出的主要结论*金融保险中心CBD较难形成，它要求全球及国内金融机构有大的内在需求全国性总部CBD较少见，它要求全球及国内大型公司有大量的办公空间需求区域总部在那些自然成为地区中心的城市发展较好，凭借当地的经济实力和有吸引力的服务环境（包括住宅和零售业的发展）吸引大型的本地企业和全国企业的地区总部高科技中心利用当地的教育及高科技机构的优势，空间布局相对比较分散企业服务中心是最近几年在呼叫中心和外包趋势的基础上发展起来的，其增长需要靠一个支柱的企业来推动展览中心型CBD要求大规模的政府投资，并且往往依靠独特的旅游景点取胜政府中心要求长期的规划和大规模的政府办公空间所有的CBD都需要依靠直接和大范围的政府支持才能取得成功企业服务中心模式CBD正逐渐走俏*位置和规模市中心及周边占地不等入驻企业跨国企业的公司服务部门，如文档处理，电话销售等为跨国企业服务的专业公司场地/服务特点职业性楼宇可靠的IT设施由于职员密度较高，应提供更多公共空间和交通服务功能组合主流零售与住宅建筑现代但不追求标新立异形象定位“具有特长的城市”举例：美国堪萨斯城印度Gu